Yedi saatten fazla uyuyun, geç kalkın, trafik sıkışıklığı- her şey zaman kaybı gibi görünmeye başladı. Aslında bu tür durumlar kontrol edilebilir, ancak bunlar yüzünden etkinliğim gözle görülür şekilde düştü.

Sadece birkaç saat çalışıp yine de önemli sonuçlar elde edebileceğimden emindim. Bu inanç ve dakikaları boşa harcamanın verdiği rahatsızlık beni yollar bulmaya zorladı. etkili kullanım zaman.

İlk denemeler başarısız oldu. Bir hafta boyunca günde 14-16 saat çalıştıktan sonra üretkenlik düzeyimin düştüğünü fark ettim. Ve kendimi zorlamaya yönelik daha fazla dürtü hiçbir şeye yol açmadı. Düzenli ve dengeli bir çalışma yaklaşımı için bir zaman yönetimi sistemine ihtiyacım vardı.

için gerçek zaman yönetimi iyi sonuçlar yatırım gerektirir.

Bir insanın yıllarca kanepede oturup sonra kalkıp maraton koşması pek mümkün değil. Verimlilik için de durum aynı: Yaşamınızda değişiklik yapmazsanız hiçbir etkisi olmayacaktır.

Zaman yönetimi, zamanınızı nasıl ve neye harcayacağınızı her düşündüğünüzde takip edilmesi gereken kesin kararlar gerektirir. Yeni alışkanlıklar geliştirmeniz, bunları rutininize entegre etmeniz ve bu temelde yeni bir şeyler yapmanız gerekiyor.

Bazı değişiklikler bana çok yardımcı oldu.

Birkaç ay öncesine hızlıca ilerleyin

açtım yeni şirket ve zaman kaybetme hissi yeniden ortaya çıktı. Bana öyle geliyordu ki sadece ben değil, tüm şirketim yeterince verimli çalışmıyordu. Biz sonuçlar şöyleydi. Bir şeyler yapılması gerekiyordu.

Dürüst olmak gerekirse tembellikle hiçbir ilgisi yoktu. Bazen tamamen tükenene kadar çok çalıştık. Bazen ailemi geçindirecek enerjim olmuyordu, çalışanlarım da aynı sıkıntıları yaşıyordu.

Bu sorunun çözümü yönetmen olarak benim omuzlarıma düştü. Çalışanlarımın refahını ve şirketin hedeflerini ilgilendiren her şey benim için önemlidir. Tekrar bir çıkış yolu aramaya başladım. Dört günlük çalışma haftası ilgimi çekti.

yayınlayabilir miyiz? en iyi sonuç, serbest kalan saatleri arkadaşlarınıza, ailenize ve kişisel yaşamınıza harcayabilmek için yalnızca dört gün çalışıyor musunuz?

Şirket olarak bir deney yapmaya karar verdik.

Çalışanın onayı gerekli

Eski düzen kötü olsa ve işe yaramasa da herkes biliyor ama yeni düzen iyileştirmeler vaat ediyordu.

Bir organizasyonu değiştirmek yeni ayakkabı almaya benzer. Önceki ayakkabılar yıpranmış olmasına rağmen çok daha rahattı. Yenileri daha iyi ama alışmanız gerekiyor.

Yeni bir sistemi uygulamaya başlamadan önce çalışanların çoğunluğunun sizinle aynı fikirde olması gerekir.

Çalışanlardan gelen geri bildirimler, daha fazla üretkenliğe yönelik fikirlerimin memnuniyetle karşılandığını ve bu tür bir destekle değişiklik yapmanın benim için daha kolay olduğunu gösterdi.

Verimliliği Etkileyen Faktörler

Daha önce verimliliği artırmak için çalıştık. Ancak bu kez konuya sistematik bir şekilde yaklaştık; sonuçlara etki eden faktörleri belirledik. Sonra değiştiler çalışma ortamı ve çalışma gününü, faktörleri kendi avantajlarına kullanacak şekilde değerlendirin. İşte bulduklarımız:

Çalışma süremizin yalnızca %10-20'sini verimli çalışmaya harcıyoruz.
Verimlilik sabahları daha yüksektir, bunun nedeni belki de bu saatlerde daha fazla enerjiye sahip olmamızdır.
Dinlenmenin performans üzerinde önemli bir etkisi vardır (ve çoğumuz yeterince uyumuyoruz).
Kişisel yaşamınızdaki durum, iyi performans gösterme yeteneğinizi büyük ölçüde etkiler.
Ne kadar çok verirsek, o kadar çok alırız.

Gereksizleri tespit edin ve ortadan kaldırın

Beni üretken olmaktan alıkoyan şeyin ne olduğunu sürekli olarak bulurum ve bu faktörleri ortadan kaldırmaya veya değiştirmeye çalışırım, böylece daha fazla zaman harcayabilirim. önemli görevler. Aynı şeyi şirkette de yaptık. Araştırmamızı gözden geçirdikten sonra zamanımızı etkili kullanmamıza yardımcı olacak önlemleri organize ettik ve geliştirdik.

Tüm toplantıları yalnızca talep üzerine gerçekleştirin.Önceden planlanmış toplantıların faydalı olmadığını gördük. Artık yalnızca tartışılacak bir konu olduğunda veya bir plan geliştirmemiz gerektiğinde toplantı yapıyoruz. Ayrıca katılımcı sayısına ve toplantı türüne bağlı olarak bir toplantının alması gereken süreyi de sınırladık.

Sabahları sıkı çalışma yaratıcı fikirler- ikincisinde. En çok etkili zamanÇalışanlar kendilerini sonuçlar için çalışmaya adarlar. Bu, tamamen görevlere odaklandıkları anlamına gelir: dikkat dağıtma yok, sohbet yok, e-posta yok, anlık mesajlaşma yok ve günün ikinci yarısına ertelenebilecek hiçbir şey yok.

Herkes aynı anda işe başlıyor.Çalışma günü sabah 7 ile 9 arasında başlıyor. Böylece çok erken gelen ve sabah işlerini erken bitiren kişiler, geç gelenlerden yabancılaşmış veya ayrılmış hissetmezler.

Ayrıca zamandan tasarruf etmenize yardımcı olacak birçok değişiklik de denedik. Örneğin:

Sabit olmayan öğle yemeği molası ve ofiste yemek yeme fırsatı. Çalışanların nereye gideceklerine karar vermeleri ve yolda vakit kaybetmeleri gerekmiyor.
Bunu iletişim için kullanıyoruz, bu elçiyi gerçekten seviyoruz.
Projeleri ve görevleri yönetmek için Basecamp'ı kullanıyoruz.
MonoRover'ı ofiste kullanıyoruz. Zamandan tasarruf sağlarlar ve moralinizi yükseltirler.
Genel sonucun bağlı olduğu işin bir kısmının yapılması gerektiğinde meslektaşlarımıza güveniriz.
Eskizler oluşturmak ve tasarım fikirlerini paylaşmak için ve kullanıyoruz.
Google Apps'ı iş için kullanıyoruz.
Birbirimize saygı duyarız ve önemsiz görevlere gereksiz zaman harcamayız.
Yetki verelim. Her şeyi tek başımıza yapamayız.
Önemli şeyleri önceliklendiriyor ve ilk önce yapıyoruz.

Halen şirket içindeki süreçleri inceliyor ve geliştiriyoruz. Değişiklikler bizim için, hedeflerimiz için, kültürümüz için ve şirketin benzersizliği için işe yarar. Her şirket farklıdır ve iyileştirme listeniz bizimkinden farklı olabilir.

Deneyin temel faktörleri

Bütün deney çok kişisel sebep. Değişikliklerin nedeni ailemle daha fazla zaman geçirme arzumdu. Zaman daralıyordu, çocuklar büyüyordu ve ben beş günümü işte geçirerek ve hafta sonları evden çalışarak çok şey kaybediyordum. Çocuklar bana komşu gözüyle bakmaya başladı, bunun değişmesi gerekiyordu. Önceliklere (aile ve çocuklara) daha fazla zaman ayırmam gerekiyordu.

İkinci sebep. Çalışanlarımın daha fazlasını yapmasını istedim.

İnsanlara yatırım yaptığınızda bunu anlarlar ve size daha fazlasını vermeye çalışırlar.

Bana göre en iyi çalışanlara sahibiz. Onlara karşı cömert olmak kolaydır. Ben işi büyütmekle ilgileniyorum ve çalışanlara kısa bir çalışma haftası vererek onlara anlamlı bir kaynak sağlıyorum. Teorik olarak getirileri artıyor; şirketin başarısına daha fazla yatırım yapıyorlar.

Gary Vaynerchuk'un Jab, Jab, Jab, Right Hook with client adlı kitabında gösterdiği gibi, bu yaklaşım her türden insanda ve her durumda işe yarar.

Üçüncü sebep ise çekici bir işveren statüsü kazanma arzusudur. Harika ürünler yaratmak için en iyiyi işe almanız gerekir. Bu çaptaki potansiyel çalışanların her zaman birden fazla iş teklifi vardır ve bir sözleşme imzalamadan önce kendi araştırmalarını yaparlar.

Yaratarak buna inandım kurum kültürüÇalışanların seveceği şeylerle, yeni çalışanları işe alma zamanı geldiğinde rekabetin üstüne çıkacağız. Dört günlük çalışma haftası buna katkıda bulunuyor; ayrıca üç günlük izin adaylar için cazip bir bonus.

Ara sonuçlar ve sonuçlar

Bir ay boyunca dört günlük bir çalışma haftasını test ettik. Her ne kadar sonuçlarım erken olarak adlandırılabilse de deneyin başarılı olduğundan eminim.

Haftada dört gün, günde 10-12 saat çalışıyorum ve üç günü ailemle birlikte geçiriyorum. Ve daha üretkenim. Çalışanlarım daha fazlasını yapıyor. Ne kadar çok verirsek, o kadar çok alırız. Bu durumda herkes kazanır.

Tercih edilen işveren olarak rekabeti kazanıp kazanamayacağımızı zaman gösterecek, ancak bu yaşam kalitesi gelecekteki adayları da cezbetmeli.

Ayrıca kalıcı olumlu değişiklikler de görüyoruz:

Etkinliği ve ilerleme hızını artırdık.
Daha fazla enerjimiz var.
Kendi hedeflerimiz kadar şirketin hedeflerine de odaklanıyoruz.
Ofiste zamanımızı daha dikkatli ve verimli geçiriyoruz.
Birçoğumuz daha uzun saatler (10-14 saat) çalışmaya gönüllü oluyoruz.
Herkes ailesi ve arkadaşlarıyla daha fazla zaman geçiriyor.

Bu şirkette yaptığımız en önemli deney. Fikir ortaya atıldığında işe yarayacağından emin değildim. Doğruyu söylemek gerekirse işler kötü sonuçlanabilirdi. Başarısızlıklar nadiren iyileşmeye yol açar moral ve beş günlük bir süreye geri dönmek hoş olmaz.

Kısacası risk aldık. Ancak bu bilinçli ve hesaplanmış bir riskti. Ve ne mutlu ki buna değdi.

Bizim yolumuz

Henüz üç günlük izne alışamadım ve çalışanlarım da hâlâ alışmaya çalışıyor. Dört günde pek çok şey yapmayı başardık ama bu benim çalışmalarımın yalnızca bir kısmı. genetik kod. Ve hâlâ daha üretken olmanın yollarını arıyorum. Ancak henüz üç günlük çalışma haftasına geçmeyi planlamıyoruz.

Her şey şuna bağlı gerçek hedef. Tim Ferris'in popüler kitabı Haftada 4 Saat Nasıl Çalışılır'da önerdiği gibi sadece birkaç saat çalışmayın. Biz sadece iş ve yaşam, aile, hobiler ve seyahat arasında bir denge arıyoruz.

Herkesin yapmayı en çok sevdiği şeylerin kendi listesi vardır. Ancak bir şirket olarak, benzeri görülmemiş bir başarıya ulaşmamıza yardımcı olacak bu dengeyi sağlamanın yollarını sürekli olarak aramalıyız.

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), dört günlük çalışma haftasını uygulamaya koyma teklifiyle üye ülkelere başvurdu. ILO'ya göre bu, çalışanların sağlığı ve çevre üzerinde olumlu bir etki yaratacak ve yeni iş imkanları yaratılmasına yardımcı olacak.

Pek çok Avrupa ülkesinde vatandaşlar haftada 40 saatten az çalışıyor: İtalya ve İsveç'te haftalık çalışma süresi 36 saat, Fransa'da 34-35 saat, Danimarka ve Norveç'te 33 saat sürüyor. En az Hollanda'da çalışıyorlar, haftada ortalama 4 gün, günde 10 saatten fazla değil, haftada ortalama 29 saat çalışıyorlar.

Rusya'nın halihazırda 88 ILO sözleşmesini onaylamış olmasına rağmen, ücretler korunurken çalışma haftasının kısaltılması konusu bilgi alanında hararetli bir tartışmaya neden oldu.

Zorunlu iş günü sayısının azaltılmasını destekleyenler tek şartı öne sürüyor: ücretler aynı kalmalıdır. Ve çalışma saatlerini azaltmanın avantajları açıktır: Daha kişisel zaman, fazla mesai ve stresin olmaması, seyahat masraflarında azalma, iyileşme psikolojik iklim ailelerde.

Haftada dört günlük çalışma fikrinin karşıtları, üretimde kesinti yaşanacağından ve ücret seviyesinin düşeceğinden korkuyor. Bazıları, beş günlük çalışma haftasının sürdürülmesini, ancak çalışma gününün uzunluğunun kısaltılmasını ve çalışanların verimliliğinin artırılmasını öneriyor çeşitli yöntemler. 4 günlük çalışma haftasını onaylamıyorlar, çünkü Rus halkını çalıştırmanın zaten zor olması, her zaman "bedava" beklemeleri ve yeni koşulların uzun sürelerle birleşmesi bekleniyor. Rus tatilleri vatandaşların cesaretini daha da kıracaktır. Bu fikrin karşıtları, "Bir Alman için iyi olan, bir Rus için ölümdür" diye özetliyor. Başbakan Yardımcısı Olga Golodets, Rusya'nın dört günlük çalışma haftasını uygulamaya gücü yetmeyeceğini söylüyor.

Devlet Duma Çalışma Komitesi Başkanı ve sosyal politika Andrei Isaev bu öneriyi onayladı ve bunu özel olarak düzenlenen bir yuvarlak masa toplantısında tartışacağına söz verdi. Sendikalar da ILO'nun önerisini destekledi.

Rusya Çalışma Konfederasyonu başkanı Boris Kravchenko, "Bugün mevcut olan ücretler ve sosyal yükümlülükler korunurken dört günlük çalışma haftasının getirilmesine karşı değiliz" dedi.

Mikhail Zhvanetsky, "İşten dolayı kambur olmaktansa biradan göbek almak daha iyidir" diyor ve Marilyn Monroe için iş "bir tür aşk biçimi" idi. Peki bir Rus için iyi olan nedir? 4 günlük çalışma haftası vatandaşların daha sağlıklı olmasını ve üretkenliklerinin artmasını mı sağlayacak yoksa Rusya ekonomisine bir darbe mi vuracak?

,
tarihçi, siyaset bilimci, teori ve uygulama bölümü doçenti kamu yönetimiİktisat Yüksek Okulu (HSE):

Garip bir şekilde Rusya'da işsizlik öyle değil akut sorun Hafta içi çalışma günlerinin azaltılması ihtiyacını haklı çıkarmak için. Avrupa Birliği ülkeleriyle karşılaştırıldığında, ILO metodolojisine göre (yani işi olmayan ama iş arayanlar) dikkate alınan işsizlik, ülkemizde önemli ölçüde daha düşük, arada bir yerde. %5-6'sı aktif nüfus. Bu, haftanın 4 gününe geçilerek çözülebilecek bir sorun değil.
Ancak haftanın 35 saatlik resmi çalışma rejiminin uygulandığı Fransa'daki deneyimin gösterdiği gibi, bu çalışma rejiminde işgücü verimliliği oldukça yüksektir. Önemli olan şu ki, sözleşme yaptığında çalışma saatleri o zaman kural olarak emek verimliliği artar. Yani bir kişi, daha kısa çalışma saatleri sırasında, daha uzun bir çalışma günü veya daha uzun bir çalışma haftası sırasında ürettiğiyle aynı miktarda, hatta daha fazlasını üretir.
4 günlük çalışma haftasının devreye girmesiyle, kişinin kendini geliştirme fırsatlarının genişletilmesinde bir artı olabilir, ancak bunun koşullarının yaratılması ve insanların kendilerinin böyle bir ihtiyacı olması durumunda. Aksi halde durum 60'lardaki gibi olabilir. XX yüzyıl SSCB'de “beş günlük bir süre getirildi” Edebiyat gazetesi"Bu karikatür ortaya çıktı - tulum giyen tipik bir çalışkan, elinde 2 adet yarım litrelik şişe ve "Yaşasın! Şimdi 2 gün tatilimiz var." Boş zaman, eğer onunla ne yapacağınızı bilmiyorsanız, aynı zamanda bir yük haline de gelebilir. Devam eden yetişkin öğrenimi için bir altyapımız varsa, kültürel gelişim vb., o zaman boş zamanın artması iyi bir şeydir ve Marx'a göre doğrudur boş zaman toplumsal zenginliğin bir ölçüsü haline gelir. Eğer bu imkanlar yoksa ve insanların bu boş zamana ihtiyaçları yoksa bu durum sosyal bir felakete dönüşebilir.

,
Komite Başkanı çalışma ilişkileri ve işgücünün korunması, MGO OPORA RUSYA Konseyi üyesi:

İLE teorik nokta 4 günlük programın bir açıdan geleceği olabilir ama pratikte, özellikle de ülkemiz açısından, en azından önümüzdeki 10-20 yıl için boşa gidiyor.
Birincisi, ülkemizde saat dilimlerinde büyük bir boşluk olduğu için bazıları uyuyor, bazıları çalışıyor. Bir işletmenin temsilcilikleri, şubeleri varsa ve haftanın bir gününü daha kısaltırsak yönetim bunları tamamen unutacak, işletme diğer bölgelerde özerk olarak faaliyet gösterecek.
İkincisi, hiç kimse yüksek iş verimliliğini iptal etmedi. 4 gün aktif çalışma, bir çeşit idealist şema inşa etmek istiyoruz. Öğle yemeğinden önce veya öğle yemeğinden sonra hala belirli bir iyi performans zirvesi var, o zaman üretkenlik düşüyor. Haftalık çalışma süresinden bir gün daha çıkarırsak, genel emek verimliliği kesinlikle düşecektir.
Sorun kamu sektörünün bu rejimde nasıl çalışacağıdır, çünkü kamu sektörü sübvansiyonlar, sosyal yardımlar ve tazminatlarla hâlâ daha fazla korunmaktadır. Zaten oldukça istikrarlı bir sosyal pakete sahipler. Onlardan bir gün daha alırsak, bu onların aldıkları ve aslında bu işe gittikleri maaşlar üzerinde de güçlü bir etki yaratacaktır.
Bu yeniliğin kaynağının Avrupa deneyimi olduğunu anlıyoruz ve ILO bu bilgiyi bize deneme amaçlı verdi. Hangisi olduğunu söylersen yabancı deneyim son 10-15 yıldır özellikle yönetim alanında bizim lehimize çalıştı eyalet seviyesi, o zaman bu romanlar hakkında düşünebilirsiniz. Ancak şu ana kadar bu kadar faydalı yenilikleri hatırlamıyorum.
Bana öyle geliyor ki bu tartışmayı sonlandırmalı ve bunun pratikte bizim için henüz mümkün olmadığını kabul etmeliyiz. Umarım hükümet yakın gelecekte bu konunun daha fazla tartışılmasına izin vermez.

,
Doçent, Moskova Uluslararası MBA – Pazarlama Yönetimi Programı Başkanı lise işletme "MIRBIS":

Bir işiniz olduğunda durum çok iyi durumda. Bazı durumlarda acil durumlara alışık olan kiralık personel ile çalışıyoruz. Aciliyet karakterimizin bir özelliğidir; her şeyi son anda, beklenmedik bir şekilde, inanılmaz bir çaba harcayarak, zorlukların üstesinden gelerek, Tanrı bilir nasıl yaparız. Bana öyle geliyor ki, 4 günlük bir çalışma haftası bu acil durum kültürünü bir dereceye kadar canlandıracak ve bence bu da bizi gerçekten engelliyor. Potansiyel bir sonucun öngörülebilirliği, aklı başındalığı veya görünürlüğü gibi süreçlerimiz yok. Burada gördüğüm bir numaralı sorun bu.
İkinci sorun ise, genellikle Y kuşağı olarak adlandırılan günümüz kuşağının, şu anda 16, 17, 20 yaşlarında olan çok genç adamların, işe belirli bir temel olarak bir faaliyet olarak bakması. İşin eğlenceli olması gerektiği ve hayatın eğlenceli olması gerektiği gerçeğine alışkındırlar, ancak çevredeki gerçeklik ve gerçekler biraz farklıdır. Bana öyle geliyor ki bazı öğrencilerden ve şirketlerdeki genç çalışanlardan gördüğüm kadarıyla her gün inanılmaz hayal kırıklıkları yaşıyorlar. Her günün 1 Mayıs ve kalbin isim günü olmasını bekliyorlardı ama burada saban sürmek zorundaydılar.
Üçüncü sorun ise bana göre basit. Devletin belirli güvenlik faktörlerini sağlaması gerekiyor. Örneğin tıbbi kısıtlamalar veya sağlık kısıtlamaları ve ardından işletmenin kendisi için karar vermesine izin verin. Eğer iş dünyası yalnızca kendisi için karar veriyorsa, o zaman iş dünyası muhtemelen bir kişinin günde 25 saat çalışmasını sağlamak için çaba gösterecektir, ancak sendikalar bunun için vardır ve bu altın ortalama ya da iş dünyasının mümkün olduğu kadar çok çalışma ve mümkün olduğunca çok kazanma arzusu ile sendikalar gibi kurumların varlığı arasındaki denge bana öyle geliyor ki her şeyi yerli yerine koyacaktır.
Genel olarak, benim bakış açıma göre, doğuştan gelen acil durumumuz ve sistematik faaliyet eksikliğimizden kaynaklanan bir numaralı sorun, en önemli sorunlardan biridir.

,
aday tarih bilimleri, doktor filoloji bilimleri, doktor felsefi bilimler, profesör, Rusya Doğa Bilimleri Akademisi akademisyeni:

Uluslararası Çalışma Örgütü'nün haftalık çalışma süresini 4 güne indirme önerisinin savunulamaz olduğuna inanıyorum. Bana öyle geliyor ki, daha uzun çalışma saatleri daha iyi sonuçlar vermeyecek ve dinlenmenin artması insanların boş zamanlarını verimli kullanmalarına izin vermeyecek.
İşin psikolojik tarafı bana göre hala nasıl kabul ediliyorsa öyle düşünüyoruz. Sovyet dönemi eğer bir kişi işyerindeyse çalışıyor demektir. Bu nedenle üretken bir şekilde bir şeyler yaratıyor. Bu elbette doğru değil. İnsanların gün içinde yeterince uzun süre çalışamayacaklarını söylemek için çok fazla kahin olmaya gerek yok. Çalışma günü uzatılırsa, emek verimliliği ve psikolojik getiri elbette olması gerektiği gibi olmayacak, güvendiğimiz sonuç olmayacaktır, çünkü iş günü boyunca her insanın üretken zaman konsantre olduğunda, iyi çalıştığında ve dinlenmeye ihtiyaç duyduğunda. Bu nedenle, yabancı psikoloji bilimi, çalışanlara mümkün olduğunca sık ve düzenli bir şekilde dinlenme fırsatı verilmesini ve bizim uygulamamızda olduğu gibi, birisi internette sohbete başladığında veya çay partisi düzenlediğinde değil, önermektedir.
Modern psikoloji oldukça esnek bir çalışma programı önerir ve her şeyi herkesin bir sürüde çalışacağı, herkesin bir sürüde dinleneceği şekilde düzenlemeye çalışır, bence bu dündü. psikolojik bilim iş hakkında. Çünkü fenotipleri farklı olan insanlar var. Eğer kişi gece kuşuysa, geç uyanır ve geç çalışmaya başlar, dolayısıyla günün yarısını çalışarak geçirir. Erken kalkanlar sabahları verimli bir şekilde çalışırlar, ancak akşama doğru o kadar yorgun olurlar ki artık işe yaramaz hale gelirler. Bu nedenle, ekonomimizin daha iyi çalışabilmesi için esnek bir istihdam sistemi yaratmanın gerekli olduğuna inanıyorum, böylece kişinin fenotipiyle, psikolojik tipiyle ilişkili yeteneklerinin de dikkate alınması gerekiyor.
İnsanlar günde örneğin 10 saat çalışırsa emek verimliliğinin artacağını söylemek çok kolaydır. Sovyet döneminde bir işçinin üretime sarhoş gelmesi ve makinenin altına yatması durumunda hala çalıştığına inanılıyordu. Bir kişinin işteki bu fiili varlığı resmi bir işarettir ve burada esas alınır.
Aynı zamanda üç günlük dinlenme, çalışanı çalışma ritminin o kadar dışına çıkarıyor ki, Pazartesi günü tekrar çalışma ortamına uyum sağlamak zorunda kalacak. Bu çok zor bir süreç.
Ayrıca insanların çocuklarıyla daha fazla vakit geçirme fırsatına sahip olmasından bahsedersek bu aslında nasıl olacak? Bir kişi 8 saatlik çalışma gününün ardından işten dönerse aile üyelerini ve çocukları bulma şansına sahip olur ancak burada ailesiyle tam olarak iletişim kurması için kendisine sadece 3 gün ayrıldığı ortaya çıkıyor. Gerisi anormal olacak, icat edilecek.
Elbette gençler var daha fazla güç mesela 10 saat çalışmak için. Onlara bu harika çünkü boş zaman artacak gibi görünüyor, ancak bunların hepsi sadece bir tahmin. Ve eğer tüm bunlar gerçekse, reform henüz özel bir destekçi bulmasa da, 4 günlük çalışma haftasına geçersek, o zaman gençlerin yakında bu konuda hayal kırıklığına uğrayacağını düşünüyorum.

ILO: Haftada 4 gün çalışmak için 5 neden

Sebep #1.
İşleme sağlığa zararlıdır

Uzun çalışma saatlerinin sağlık ve güvenlik maliyetleri şaşırtıcıdır. Kardiyovasküler hastalıklar, gastrointestinal ve üreme sistemleri, kas-iskelet sistemi bozuklukları, kronik enfeksiyonlar, sorunlar akıl sağlığı ve hatta daha yüksek oranlar çeşitli nedenler– tüm bunlar düzensiz çalışma saatleri nedeniyle sürekli yorgunluğun sonuçlarıdır.

Çalışma günü sayısının azaltılması yayılımı azaltacaktır ciddi sorunlar sağlık ve ilgili maliyetler.

Sebep #2.
Daha kısa bir çalışma haftası daha fazla iş yaratacak

Bazı insanlar çok fazla çalışırken bazıları da onlara yetecek kadar çalışamıyor, yani yarı zamanlı çalışmaya zorlanıyorlar.

Küresel ekonomik kriz sırasında, Almanya gibi bazı ülkelerdeki politika yapıcılar, şirketlerin ürün ve hizmetlerine olan talebin azalmasına, işleri azaltmak yerine çalışma saatlerini azaltarak yanıt vermelerini tavsiye etti.

Örneğin şirketler personel sayısını %20 azaltmak yerine tüm çalışanların çalışma saatlerini %20 yani bir gün azaltabilir. Benzer önlemler istikrarlı bir ekonomide de kullanılabilir.

Yani, ne zaman Güney Kore haftalık çalışma süresi haftada 44 saatten 40 saate düşürüldü, istihdam ve verimlilikte artış kaydedildi.

Sebep #3.
Çalışma saatlerinin azaltılması üretkenliğin artmasına yol açar

Dünyanın birçok yerinde uzun saatler çalışmanın yüksek verimlilik anlamına geldiğine inanılıyor. Ancak bu tamamen yanlıştır.

İşçilerin daha uzun saatler çalıştığı ülkelerde işgücü verimliliği nispeten düşüktür. Bu, özellikle sunumun veya yönetimi etkilemek için gösteriş yapmanın teşvik edildiği bir çalışma ortamında geçerlidir.

Ama bu israfçünkü bu yaklaşım üretkenliği artırmaz veya sonuçları iyileştirmez. Çalışma saatlerinin azaltılması ise çalışan motivasyonunu artırır, devamsızlığı azaltır, hata ve kaza riskini azaltır ve çalışanların işten ayrılmasını engeller.

Dolayısıyla çalışma saatlerinin azaltılması sadece çalışanlar için değil aynı zamanda iş dünyası için de faydalıdır.

Sebep #4.
Çalışma saatlerinin azaltılması çevre için iyidir

Yeşil ekonomiye geçişten bahsederken günümüzde çalışma saatlerinin azaltılmasından nadiren bahsediliyor.

Ancak şu çok açık ki daha fazla insan ne kadar çalışırsanız karbon ayak izi o kadar belirgin olur. Çalışma günlerinin sayısını azaltmak aynı zamanda işe gidiş-dönüş seyahat ihtiyacını da azaltır; bu da daha az seyahat etmek zorunda kalacağınız gerçeğinin enerji tasarrufu sağlayacağı ve emisyonları azaltacağı anlamına gelir. karbondioksit yani “yeşil” ekonomiye geçişe yardımcı olacak.

Sebep #5.
Çalışma saatlerini azaltmak mutluluğu artıracak

Bir dizi araştırma, düzenli uzun çalışma saatlerinin iş-yaşam çatışmasının önemli bir göstergesi olduğunu ortaya çıkardı.

Bu, özellikle çocuklara veya yaşlı ebeveynlere bakan kişiler için çok açık görünebilir, ancak kanıtlar, uzun çalışma haftalarının strese ve kaygıya yol açabileceğini gösteriyor.

Yeni bir çalışma, daha kısa bir çalışma haftasının genel yaşam memnuniyeti veya mutluluğundaki artışla doğrudan ilişkili olduğunu buldu.

Görüşler

Andrey Isaev,
Devlet Duması Çalışma, Sosyal Politika ve Gaziler İşleri Komitesi Başkanı:

Birçok ülkenin yaptığı gibi, haftada 36 saatlik çalışma düzenine geçişi tartışmaya hazırız. Bu, öncelikle iş sayısının artması, yani işsizlikle mücadele anlamına gelecektir; bu, emek üretkenliği olasılığının artması anlamına gelecektir, ancak ancak 36 saatlik çalışma haftasında ücretler korunursa, Haftada 40 saatlik çalışma gibi.
Sekiz saatlik çalışma günü fikri 19. yüzyılda çılgınca görünüyordu, ancak bugün bu bariz bir norm haline geldi. Er ya da geç, daha kısa bir çalışma haftasına da geleceğiz. Ancak biz, bir komite olarak, yasa koyucular olarak, bizim için önemli olanın çalışma günlerinin sayısı değil, saatlerin sayısı olduğunu belirtmek istiyoruz.
Rusya'nın buna hazır olup olmadığını henüz kendimiz söyleyemeyiz. Bu yüzden toplayacağız yuvarlak masa Bu fikrin tüm artıları ve eksileri, bu fikirle bağlantılı tüm riskler konusunda sendikaları ve işverenleri dikkatle dinleyeceğiz.
Komite mutlaka mümkün olan en geniş tartışmayı düzenleyecektir. Ancak kararlarımızı ILO tavsiyelerine göre değil, kamuoyu RF. bence bununla Yarın Böyle bir kararı kabul etmeyeceğiz. Eğer kabul edilirse yine gecikmeli, uzun süreli bir kararla verilecek... çünkü toplumun buna hazırlanması gerekiyor. Dolayısıyla bu yönde bir adım atarsak, vatandaşlarımıza 4 saat daha serbest zaman verirsek bu doğru bir adım olur, bir diğer husus da buna hazır olmamızdır. Ve hiç kimse - ne ekonomi ne de halk - bu karardan zarar görmemelidir.

Mihail Tarasenko,
Devlet Duma Çalışma ve Sosyal Politika Komitesi Üyesi:

Metalurji, sürekli çalışma gibi bir dizi endüstride fırınlar ve değirmenler hafta sonları bile çalışmaktadır. Bu durum devlet çalışanlarını etkileyecektir. Okulların altı gün yerine dört gün açık olması iyi mi kötü mü?

Sergey Çinnov,
Moskova Sendikalar Federasyonu (MFP) Başkan Yardımcısı:

Görünüşe göre ILO'nun sesi burada daha fazla ağırlık taşıyor ve bu sesin dinlenmesine sevindim. Ancak bir yıl önce bu konuyla ilgili yuvarlak masa toplantıları düzenlemeye başladık. Çalışmaların nihayet başlamış olması güzel. Bu sorunun çok şiddetli olmadığı Moskova'da çok sayıda boş pozisyon var, yeni çalışma programı ulaşım sorununu çözecek Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 40 saat yerine 30 saat eklenmesi gerekecek.

Mihail Şmakov,
Rusya Bağımsız Sendikalar Federasyonu (FNPR) Başkanı:

Uluslararası Çalışma Örgütü'nün web sitesi yalnızca ILO uzmanlarından birinin özel görüşünü sunmaktadır. İÇİNDE Rus mevzuatı Haftada 40 saatlik bir çalışma sağlanmaktadır. 40 saati dört iş gününe "sıkıştırabilirsiniz", ardından çalışma haftasındaki saat sayısını değiştirmezseniz iş günü 10 saat olacaktır. Üç gün izin, iki günden daha iyidir, ancak bu konu, özellikle Rusya'nın Sosyal ve Çalışma İlişkileri Düzenleme Üçlü Komisyonu'nda ciddi tartışmayı gerektiriyor.

Dmitry Nesvetov,
Moskova şube konseyi üyesi kamu kuruluşu küçük ve orta ölçekli işletmeler "Opora Rossii":

Haftalık çalışma süresini dört güne indirme fikri sosyal-popülist oyunlardan biridir. Astların iş yükünün hacmini yalnızca işveren - elbette Rusya Federasyonu İş Kanunu çerçevesinde - belirleyebilir ve bu alana izinsiz girmek tehlikeli olabilir: çalışma haftasını kısaltmanın sonucu büyük olasılıkla bir azalma olacaktır. emek verimliliğinde. Sorunlardan birinin olduğu bir sır değil Rus ekonomisi- düşük işgücü verimliliği: az çalışıyoruz ve verimsiz çalışıyoruz, bu nedenle önerilen yenilik iyi bir şeye yol açmayacak. İşletme giderlerinin, çalışma haftasının kısaltılacağı zamanla orantılı olacağı varsayılabilir -% 20.

Mihail Delyagin,
Küreselleşme Sorunları Enstitüsü Direktörü:

Hemen şu soru ortaya çıkıyor: Saatlik ücretler aynı mı kalacak yoksa beşte bir oranında mı artacak? İnsanlar dört günlük çalışma haftasına geçerlerse, o zaman aynı maaşı, aynı gelir düzeyini korurken, saatlik gelirleri çok keskin bir şekilde artmalıdır. Ve bunun için kesinlikle hiçbir ekonomik ön koşul yoktur.
Sovyetler Birliği boş zamanın yükü altında çöktü. İnsanlar yeterince kazandı normal hayat. Ve insanların işgal edecek hiçbir şeyin olmadığı boş zamanları olduğunda, devlet ve toplum fırsatlar yaratmadığında ve en önemlisi kendini geliştirme ihtiyacı olduğunda, boş zamanın varlığı çok sayıda ahlaksızlığın gelişmesine yol açar. Bir kişi zirveye çıkamazsa aşağıya düşer. Meleklere yaklaşmazsa maymuna yaklaşır.
Ve fazladan zaman yaratılması, insanların hazır olmadığı boş zaman, nüfusun gelirinde %20 oranında azalma ve maaşlar için işletme maliyetlerinde keskin bir artış - bunların hepsi modern koşullarda yıkıcı şeylerdir.

Anton Stepanov,
Rusya İş Genel Konseyi Üyesi:

Daha kısa bir haftanın savunucuları, bunun daha fazla işe yol açacağını söylüyor. Ve bir değil iki kişi bir yerde çalışacak, birbirinin yerine geçecek. İkinci vardiyayı organize etmenin ne demek olduğunu biliyor musun? Bu sadece teknik olarak zor değil, aynı zamanda çok pahalı! Bu da mutlaka üretim maliyetini yüzde 5-7 civarında artıracak, bu da perakende fiyatlarının da artması anlamına geliyor. Aksine, ticari karlılık, ülkenin GSYİH'sı 1-1,5 oranında% 3-4 oranında düşecek.
Bugün Rus girişimciler birbirleriyle değil, yabancı üreticilerle rekabet ediyor. Ve reel sektörümüzün (ticaret veya bankaların değil) karlılığı sadece %10 civarında. İş adamı, Çinlilerin muhtemelen yakında hiç izin günü olmadan çalışacaklarından yakınıyor. 4 günlük çalışma haftası ek bir engel teşkil edecek Rus işi Bu da pazarımızı Çin, Hint, Kore ve diğer mallara daha da genişletecek.

Alexey Ulyukaev,
bakan ekonomik kalkınma RF:

Bunu ilk olarak televizyondan öğrendim. Bana 1 Ekim'den kalma bir tür şaka gibi geliyor. Garip bir karar, garip bir fikir. Kesinlikle iyi bir yanı yok. Başka bir şey de artık esnek istihdam biçimlerinin olması gerektiği ve olması gerektiğidir: uzaktan, tamamen esnek çalışma saatleri vb. Ancak haftanın dört gününü norm haline getirmek, özellikle de Rusya dahil gelişmiş ekonomilerdeki demografik dinamikler göz önüne alındığında saçmalık. Elbette bu burada kabul edilebilir bir seçenek değil.

Olga Golodets,
Rusya Federasyonu Başbakan Yardımcısı:

Bugün bunu göze alamayız. İş Kanunumuz başkalarına göredir iş kodlarıçok huzur iyi pozisyonlar. Çok az ülke bu büyüklükte garantili tatil ve ebeveyn izni sunabilir, ancak dört günlük çalışma haftasına izin vermek Rusya için hâlâ bir hayal.

İlya Kosenkov,
Karelya sendikalarının lideri:

Bunun gibi girişimler bir yanıt niteliğindedir. bilimsel ve teknolojik ilerleme ve buna bağlı olarak emek verimliliğindeki artış. Eğer işverenler kazançlarını korurken haftada 36 saatlik bir çalışma sağlayabilirlerse, o zaman sendikalar bunu memnuniyetle karşılayacaktır. Bu durumda iş günü sayısını belirlemek yalnızca üretimi organize etme meselesidir.
Benim kişisel görüşüm, milletvekillerinin biraz aceleci olduğu yönünde, çünkü GSYİH seviyesi ve bunun sonucunda ortalama bir Rus'un maaş seviyesi henüz "defne üzerinde dinlenmeye" izin vermiyor. Artık yetkililer cumhurbaşkanının talimatlarını yerine getirip yüksek teknolojili sanayileri başlatırsa, 15 milyon yüksek teknolojili istihdam yaratırsa ve devlet makinesinin verimliliğini artırırsa o zaman 4 günlük bir çalışma haftasından bahsedebiliriz.

Evgeny Zhirnel,
Ekonomi Enstitüsü Müdür Yardımcısı, KSC RAS:

İzin günlerini sayarsak ve tatiller, sonra farklı ülkeler onların farklı miktarlar. Bazı ülkelerde uzun tatil yok, bazılarında ise çalışma saatleri daha kısa. Sıcak ülkelerde çalışanlar gün ortasında uzun bir mola veriyor. Rusya, hafta sonlarının ve tatillerin az olduğu ülkelerden biri değil. Dolayısıyla bir çalışma haftasını daha kısaltmanın bir anlamı yok. Haftada 4 günlük çalışma getirilse bile ekonominin gri sektörünün buna uymayacağını düşünmekte fayda var. Bilindiği gibi var büyük sayıörneğin tatil süresine saygı gösterilmeyen kuruluşlar. Dört günlük çalışma haftası tam olarak acilen tartışılması gereken bir konu değil, en önemlisi değil. asıl sorun ekonomi.

Valery Trapeznikov,
Devlet Duma Çalışma ve Sosyal Politika Komitesi üyesi, Turner:

Bu girişimle ilgili olarak bir ILO yuvarlak masa toplantısı düzenlemeye zaten karar verdik. Ancak bir üretim işçisi olarak ben şahsen haftanın dört günlük çalışma saatine derhal geçilmesine karşıyım. Şimdi zamanı değil, zamanı değil uluslararası durum- Savunmayı güçlendirmemiz, köyü yükseltmemiz gerekiyor. Elbette toplumda birileri daha az çalışmayı savunuyor. Ve ürünleri talep görmeyen girişimciler de bu fikre iki elle oy verecekler: elbette, çünkü 40 yerine 32 çalışma saati için yasal olarak daha az ödeyecekler! Almanya veya Fransa'da olduğu gibi haftanın kademeli olarak kısaltılmasını savunuyorum: önce örneğin Cuma günü bir saat, sonra başka bir yerde. Ancak tüm bunlar ancak ekonomik durum önemli ölçüde iyileşince yapılabilir.

Dünya çapında çalışma haftası

Dünyanın pek çok ülkesinde yasama düzeyinde düzenlenen şey, haftadaki iş günü sayısı değil, maksimum sayı haftalık çalışma saatleri

Avrupa Parlamentosu ve Avrupa Konseyi'nin 2003 tarihli "Çalışma süresinin düzenlenmesinin belirli yönlerine ilişkin" Direktifi'ne göre, ortalama süreçalışma saatleri fazla mesai dahil haftada 48 saati geçmemelidir. Ancak birçok Avrupa ülkeleri kendi kısıtlamalarını getirmek

- Avrupa ve Asya'daki çoğu ülkede işçiler genellikle Cumartesi ve Pazar günleri dinlenir. Müslüman ülkelerde en yaygın izin günleri Cuma ve Cumartesi'dir.

Gambiya'da Cuma günü bir günlük izin yapıldı. Küçük bir şekilde Afrika devletiİnsanlar pazartesiden perşembeye sabah 8'den akşam 6'ya kadar çalışıyor. Sonuç haftada 40 saat aynıdır, ancak Cuma ücretsizdir. Başkan Jammeh, Gambiyalıların bu zamanı ibadete ayırabilmelerine olanak sağlamak için Cuma gününü dinlenme günü haline getirdi. sosyal aktiviteler ve tarım

Finlandiya'da asgari ve maksimum miktar Haftalık çalışma saatleri (32 ve 40 saat)

Fransa'da haftada 35 saatlik bir çalışma sistemi oluşturulmuş ve çalışana fazla mesai saatleri için tazminat ödeniyor. Üretimde kural olarak 35 saat normuna uyulur.

35 saatlik çalışma haftası Almanya, Belçika ve İsviçre'de de geçerlidir

Hollanda'da beş günlük çalışma haftasında maksimum olası zaman günlük çalışma - 9 saat (haftada 45 saat). Ortalama çalışma haftası 40 saattir. İÇİNDE son zamanlardaülke çapındaki işletmeler, maksimum 10 saatlik çalışma gününe tabi olarak, giderek artan bir şekilde dört günlük çalışma haftasını uygulamaya koyuyor

ABD'de çalışanların haftalık maksimum çalışma saati sayısı devlet kurumları- 40 (1940'lardan bu yana getirilen sınır). Federal yasa, özel işverenlerin bu sınırı aşmasını özellikle yasaklamıyor, ancak ABD Çalışma Bakanlığı'na göre özel sektördeki ortalama çalışma haftası 34,6 saattir.

Rusya'da çalışma haftasının tarihi

29 Ekim (11 Kasım), 1917 Konsey kararıyla halk komiserleri(SNK) Rusya'da 8 saatlik bir çalışma günü oluşturuldu (daha önce olduğu gibi 9-10 saat yerine) ve altı iş günü ve bir gün izin içeren 48 saatlik bir çalışma haftası getirildi. Özellikle sağlığa zararlı işlerde çalışma saatlerinin azaltılması sağlandı. 9 Aralık 1918'de, bu hükümleri birleştiren RSFSR İş Kanunu kabul edildi.

- 2 Ocak 1929'dan 1 Ekim 1933'e kadar Merkezi Yürütme Komitesi ve Halk Komiserleri Konseyi'nin kararı uyarınca 7 saatlik çalışma gününe kademeli geçiş gerçekleştirildi. Haftalık çalışma 42 saatti

26 Ağustos 1929'da SSCB Halk Komiserleri Konseyi'nin kararıyla “İşletmelerde ve kurumlarda sürekli üretime geçiş hakkında SSCB"Haftanın beş günden oluştuğu yeni bir zaman takvimi tanıtıldı: her biri 7 saatlik dört iş günü, beşincisi bir izin günüydü

Kasım 1931'de SSCB Halk Komiserleri Konseyi, Halk Komiserlikleri ve diğer kurumların altı günlük çalışma süresine geçmesine izin veren bir kararı kabul etti. takvim haftası 1 Mart'ın yanı sıra her ayın 6'sı, 12'si, 18'i, 24'ü ve 30'u çalışmıyordu

27 Haziran 1940'ta, SSCB Yüksek Sovyeti Başkanlığı Kararnamesi, "normal" bir çalışma haftası ile 8 saatlik bir çalışma gününe geçişle ilgili olarak yürürlüğe girdi. Gregoryen takvimi(6 iş günü, Pazar izin günüdür). Haftalık çalışma 48 saatti

26 Haziran 1941'de SSCB Yüksek Sovyeti Başkanlığı bir kararname yayınladı: “İşçilerin ve çalışanların çalışma saatleri hakkında savaş zamanı"Günde 1 ila 3 saat arasında zorunlu fazla mesai getirildi ve tatiller iptal edildi. Savaş zamanı önlemleri, 30 Haziran 1945'te SSCB Yüksek Sovyeti Başkanlığı'nın kararıyla iptal edildi.

Savaş sonrası dönemin sonunda iyileşme süresi 1956-1960'da SSCB'de çalışma günü kademeli olarak (endüstriye göre) ulusal ekonomi) altı günlük bir çalışma haftasıyla (Pazar bir izin günüdür) tekrar 7 saate ve çalışma haftası - 42 saate düşürüldü

CPSU'nun XXIII Kongresinde (29 Mart - 8 Nisan 1966), iki gün izinli (Cumartesi ve Pazar) beş günlük bir çalışma haftasına geçilmesine karar verildi.

Mart 1967'de, Yüksek Sovyet Başkanlığı ve CPSU Merkez Komitesinin bir dizi kararnamesi ve kararı, SSCB'de 8 saatlik çalışma günü ile standart bir "beş günlük hafta" başlattı. İÇİNDE orta okullar, yüksek ve ikincil özel eğitim kurumları 7 saatlik çalışma günüyle birlikte altı günlük bir çalışma haftası sürdürüldü. Böylece haftalık çalışma süresi 42 saati aşmadı

9 Aralık 1971 Yüksek Konsey RSFSR, çalışma saatlerinin 41 saati geçemeyeceği yeni bir İş Kanunu'nu (LLC) kabul etti. 7 Ekim 1977'de kabul edilen SSCB Anayasası (41. Madde) bu normu meşrulaştırdı

Rusya'da 19 Nisan 1991 tarihli “Artan Kanun” sosyal garantiler işçiler için" çalışma saatlerini haftada 40 saate düşürdü. 25 Eylül 1992'de bu norm, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nda yer aldı. Rusya'da çalışma haftası hâlâ bu biçimde varlığını sürdürüyor.

Uluslararası Çalışma Örgütü'nün internet sitesine girdiğinizde aslında "Haftada 4 gün çalışmak için 5 neden" başlıklı bir yazı görebilirsiniz. Bu nedenler basit: çok çalışmak sağlığınız için kötüdür, daha fazla iş ortaya çıkar, kısa bir hafta işin kalitesini ve verimliliğini artırır, daha kısa bir çalışma haftası faydalıdır çevre ve insanları daha mutlu ediyor. Gerçekten de, 4 günlük bir çalışma haftası, 5 günlük bir çalışma haftasından daha hızlı uçacaktır; üç günlük izin, iki günden daha iyidir. İnsanların cuma günleri işe gidip gelirken trafik sıkışıklığında oturmak zorunda kalmamaları muhtemelen doğa için daha faydalı olacaktır.

Ancak herkesi benzer bir çalışma programına aktarmak mümkün değildir. Uzmanlara göre, çocuklarını sabah okula veya anaokuluna götürüp, işten sonra almak zorunda kalan insanlar sıkıntı yaşayacak. Seyahat, okula gitmek veya gitmek için 10 saatlik çalışma süresi eklerseniz anaokulu, bir mağaza, o zaman tatil ve aile için hiçbir şey kalmayacak. Ayrıca uzun vardiyaların sağlanmadığı tehlikeli endüstriler de bulunmaktadır. Örneğin hizmet sektöründe çalışan insanlar için kısa bir haftayı tanıtmak imkansızdır.

Yeniliğin olumsuz yönleri, Çalışma ve Sosyal Politika Komitesi üyesi Mikhail Tarasenko tarafından da dile getirildi: “Metalurji gibi bir dizi sektörde sürekli çalışma, fırınlar ve değirmenler hafta sonları bile çalışıyor. Bu durum devlet çalışanlarını etkileyecektir. Okulların altı gün yerine dört gün açık olması iyi mi kötü mü?”

Hatta ILO internet sitesinde yer alan yazıyı dikkatli okursanız, çalışma koşulları grubu başkanı John Messenger'ın yazarının ilk paragrafta Google'dan Larry Page ve Meksikalı işadamı Carlos Slim'den bahsettiğini fark edeceksiniz. İkincisi, 3 günlük bir çalışma haftasına geçmeyi bile önerdi. Kommersant gazetesinde yer alan bir yayına göre, bu yılın temmuz ayında Paraguay'daki bir iş konferansında bir girişimci şunları söyledi: “İnsanların 70 veya 75 yaşına kadar çalışması gerekiyor, ancak haftada yalnızca üç gün - belki günde 11 saat. Müsaitlik durumuna bağlıdır üç işçi Haftanın günleri dinlenmek için daha fazla zamanımız olacak; bu da yaşam kalitemizi artıracak. Haftada dört gün dinlenmenin eğlence sektörü ve insanların meşgul olduğu diğer şeyler üzerinde önemli bir etkisi olacak.”

Milyonerin 74 yaşında olduğunu ve halen çalıştığını belirtmekte fayda var.

Aynı günlerde şirketin ortak sahibi Larry Page de benzer bir girişimde bulundu. Bir röportajında belirttiği gibi her bireyin haftada 40 saat çalışması toplum için yeterlidir. Page'e göre artık herkesin insanlığın temel ihtiyaçlarını karşılamak için işe gitmesine gerek yok; bunun için iş gücünün ve kaynakların %1'i yeterli olacak. "Haftada 40 saatlik bir çalışma yok ekonomik anlamda ve toplum için anlam ifade ediyor” diyor Google'ın ortak sahibi. Şuna dikkat çekti: Herkes daha az çalışırsa, bu işsizliğin üstesinden gelmeye yardımcı olacaktır - bir şey işyeri iki kişi tarafından işgal edilecektir. Page, insanları tam zamanlı olarak işe almayan, ancak kısa süreli olarak iki kişiyi işe alan İngiliz girişimci Richard Branson'u örnek gösterdi.

Branson'a gelince, o bu fikrin, büyük bir ihtiyatla da olsa, uygulanabilir olduğunu düşünüyor. İş adamına göre, daha az çalışan insanlar daha fazla para ödemek zorunda kalacak çünkü çok fazla boş zamanları olacak. Branson blogunda şunları yazdı: “İnsanların daha az saat çalışarak daha yüksek olmasa da eşit verimlilikle çalışamaması için hiçbir neden yok. İnsanlara daha kısa süre çalışmak için daha fazla ücret ödenmesi gerekecek, böylece daha fazla boş zamana sahip olabilecekler. Dengeyi doğru kurmak zor ama mümkün."

Ancak Slim ve destekçilerinin fikri neredeyse anında eleştirildi. İlk olarak, birçoğu yine çocuk konusuna değindi: Günde 11 saat çalışmak aileye zaman bırakmıyor. 8 saat çalışma gününün “8 saat çalışma, 8 saat dinlenme, 8 saat uyku” sloganıyla hayata geçirildiğini hatırlatmakta fayda var.

Rusya Federasyonu Başbakan Yardımcısı Olga Golodets'e göre, Rusya'nın şu anda 4 günlük bir çalışma haftasını karşılayabilmesi mümkün değil. “İş Kanunumuz dünyadaki diğer iş kanunlarına göre çok iyi durumda. Çok az ülke bu büyüklükte garantili tatil ve ebeveyn izni sunabilir, ancak haftada 4 günlük çalışma izni vermek Rusya için hala bir hayal." dedi Golodets.

The Times Of India, Carlos Slim'in önerdiği 3 günlük çalışma haftasını uygulamaya koyarsanız daha fazla çalışmanız gerekeceğini kaydetti. Gazete muhabirlerine göre saat ücreti belirlenen kişiler mağdur olacak. Yürütme iş sorumlulukları Günde 11 saat çalışarak haftada 40 saat değil 33 saat kazanacaklar. Sonuç olarak gazetenin yazdığına göre ikinci bir iş aramak ve haftada 66 saat çalışmak zorunda kalacaklar.

Son zamanlarda Uluslararası Organizasyon BM Çalışma Konseyi (ILO), dört günlük çalışma haftasına geçilmesi yönünde bir öneride bulundu. Bilim adamlarına göre çalışma saatlerinin azaltılması hem çalışan hem de işveren açısından faydalıdır. (Bundan şüphemiz yoktu ama bilim adamlarının bizimle aynı fikirde olması güzel). Ne yazık ki girişim henüz destek alamadı ve hayata geçirilmedi.

Bunlar ILO'nun vurguladığı avantajlardır.

Sağlık

Bu sayede çalışanların sağlık sorunlarından kaçınmaları sağlanacak. Kardiyovasküler hastalıklar, sorunlar Gastrointestinal sistem cinsel işlev bozuklukları, kas-iskelet sistemi bozuklukları ve sinir bozuklukları, - aşırı çalışmanın neden olabileceği şey budur. Ünlü işkolik Japon, aşırı çalışmaktan ölümle ilgili sözcükler bile buldu - kwarosa ve karoshi ("ofise herkesten önce gelen o aptal" anlamına geliyor).

İşgücü verimliliği

Presenteeism'i (yönetimi etkilemek için yoğun faaliyetlerin sahtesini yapmak) teşvik eden şirketlerin üretkenlik düzeyleri daha düşük olma eğilimindedir. Buna dayanarak ILO bilim insanları, çalışma saatlerinin azaltılmasının çalışan motivasyonunu artıracağı, devamsızlık riskini azaltacağı ve personel değişimini azaltacağı sonucuna varıyor.

Mutluluk

Çalışma saatlerinin azaltılması, insanların sevdikleriyle daha fazla zaman geçirmesine olanak tanıyacak ve bu da stres düzeylerini azaltacaktır; çünkü bir dizi araştırma, uzun çalışma saatlerinin iş-yaşam çatışmasının bir nedeni olduğunu göstermiştir.

Artan iş sayısı

İşveren için dört günlük hafta Sağlıklı ve mutlu çalışanların yanı sıra köklü işlere sahip olmanın da kendine has faydaları var. kişisel yaşam. Çalışma saatlerinin azaltılması kriz sırasında işten çıkarmaların önlenmesine yardımcı olacaktır. Benzer önlemler istikrarlı bir ekonomide de kullanılabilir. Örneğin Güney Kore'de haftalık çalışma süresinin 44 saatten 40 saate kısaltılmasının ardından istihdam ve üretkenlik arttı.

Ancak çalışma saatleri her yerde azaltılmıyor: Yunanistan'da ortalama 44 saat çalışıyorlar (ancak bu ekonomiye pek yardımcı olmuyor), Meksika'da - 48 ve Kuzey Kore çalışma kamplarında - genellikle haftada 110 saat.

Çalışma programı en az yoğun olan ülkeler sıralamasında Danimarka, Norveç ve İsveç ilk sıralarda yer aldı. İlk 10'da ayrıca Hollanda, İrlanda, Almanya, İsviçre, Belçika, Avusturya ve İtalya yer alıyor. İlk sıralarda yer alan ülkelerde çalışma haftası 33 saatten fazla sürmüyor. Almanya, İsviçre ve Belçika'da - 35. Fransa - en fazla 36 saat.

Ancak sadece birkaç on yıl önce, altı günlük bir çalışma haftası normdu. SSCB'de 1967'de 50. yıldönümünde iptal edildi Ekim Devrimi. Beş günlük haftaya geçiş, sosyalizmin başarılarını simgeliyordu.

ABD'de 40 saatlik çalışma haftasının kurucusu Henry Ford'du. 1922'de işçilerine boş zaman vermek için haftalık 48 saatlik çalışma süresini 8 saat kısalttı ve bu da onların otomobiller de dahil olmak üzere tüketim mallarına olan taleplerini artırdı. Virgin'in sahibi ve kurucusu Richard Branson, Ford'un örneğini takip etti. Dört günlük planın destekçileri arasında Google'ın kurucularından Larry Page ve Amerikalı milyarder Carlos Slim de yer alıyor.

Devlet Duması milletvekilleri bugün bazı yabancı ülkelerde olduğu gibi dört günlük çalışma haftasına olası geçiş konusunu tartışacaklar

Rusya'da çalışma haftası kısaltılmayacak. En azından şimdilik. Başbakan Yardımcısı Olga Golodets şunları söyledi: Dört günlük süre hâlâ bir hayal. Bu konuyu Çarşamba günü tartışmaya açmak isteyen Devlet Duması'ndaki iyimserler bile bunun önümüzdeki birkaç yıl için bir ihtimal olmadığını kabul ediyor. Ancak bazı ülkelerde dört günlük çalışma haftası zaten bir gerçektir.

Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü'ne göre, geçen yıl en az yoğun çalışma programına sahip ülkeler sıralamasında İskandinavlar (Danimarka, Norveç ve İsveç) başı çekti. İlk 10'da ayrıca Hollanda, İrlanda, Almanya, İsviçre, Belçika, Avusturya ve İtalya yer alıyor.

İlk sıralarda yer alan ülkelerde çalışma haftası 33 saatten fazla sürmüyor. Almanya, İsviçre ve Belçika'da - 35. Fransa - en fazla 35-36 saat.

ABD'de standart çalışma haftası 40 saattir ancak bu saatlerin nasıl dağıtılacağı belirli bir şirketin faaliyet gösterdiği sektöre bağlıdır, dedi. İş FM'i New York'taki Rus gazeteci Roman Mamonov.

Roman Mamonov Rus gazeteci New York'ta“ABD'de bildiğiniz gibi pek çok kişi mevzuatta tatil kavramına yer vermiyor; en iyi senaryo Her yıl birkaç hafta izin alıyorlar. Dört günlük çalışma haftasına gelince, bu tür şeyler birçok ülkede uygulanmaktadır. Amerikan şirketleri, saatlik ücretlere ve saatlik programlara uyum açısından yaklaşılırsa. Mesela haftada 4 gün çalışan bir arkadaşım var ama aynı zamanda günde 10 saat de çalışıyor yani 40 saatini bu şekilde hesaplıyor.”

İşkolikler hakkında. Yaygın bir klişeye göre, Japonya'da insanlar kelimenin tam anlamıyla işte yaşıyor. Uygulamada bu, ekonomik mucize zamanlarının daha tipik bir örneğiydi. Bugün gençler kuralları değiştiriyor ve Japonya vatandaşların çalışma ve dinlenme rejimi açısından zaten oldukça iyi durumda. batı ülkesi. Elbette kendi özellikleriyle anlattı İş FM'i TASS haber ajansının Japonya'daki muhabir ofisi başkanı Vasily Golovnin.

Vasili GolovninJaponya'daki TASS muhabir ofisi başkanı“Japonya'da çok sayıda resmi tatil var ve bu, ekonomiyi canlandırmanın bir yöntemi. İnsanlar rahatlıyor, Disneyland'a gidiyor, restorana gidiyor, sinemaya gidiyor yani para harcıyor. Bütün bunlar ekonomiyi canlandırıyor, bu yüzden her ay en az bir tane olduğundan emin olmaya karar verildi. ulusal bayram ve tercihen cumartesi ve pazar gününe denk gelmemeli, mini tatil gibi olmalı.”

Güney Kore'de Japonya'ya ulaşmaya çalışıyorlar ama geride kalıyorlar. Kanuna göre haftada 40 saat çalışma hâlâ aynı ama zihniyet bu kadar az çalışmaya izin vermiyor.

Vladimir KutakhovGüney Kore'deki TASS muhabiri“Güney Kore insanların çok çalıştığı bir ülke.” Çok aptalca bir gelenek var - normal bir tatile çıkabilmenize rağmen, tam anlamıyla sadece birkaç gün sürüyor. Bir haftadan az ve bazen yılda daha az dinlenme. 2-3 hafta izin almak alışılmış bir şey değil. Pek çok uzman Korelilerin genel olarak fazla mesai yaptıklarına inanıyor. Artık patron işyerinde oturursa herkesin de oturması ve eve gitmemesi kabul ediliyor.”

İş dünyasına gelince, dört günlük haftanın destekçileri arasında örneğin Google Larry Page'in kurucularından biri veya Meksikalı milyarder Carlos Slim yer alıyor. Virgin'in kurucusu ve sahibi Richard Branson, çalışanları için şimdiden kısaltılmış bir çalışma haftası uygulamaya koydu.