Tarptautinė darbo organizacija (TDO) kreipėsi į šalis nares su pasiūlymu įvesti keturių dienų darbo savaitę. Tai, pasak TDO, turės teigiamą poveikį darbuotojų sveikatai, aplinkai ir padės kurti naujas darbo vietas.

Daugelyje Europos šalių piliečiai dirba mažiau nei 40 valandų per savaitę: Italijoje ir Švedijoje darbo savaitė trunka 36 valandas, Prancūzijoje – 34–35 valandas, Danijoje ir Norvegijoje – 33 valandas. Mažiausiai jie dirba Nyderlanduose, vidutiniškai 4 dienas per savaitę, ne daugiau kaip 10 valandų per dieną, vidutiniškai 29 valandas per savaitę.

Nepaisant to, kad Rusija jau ratifikavo 88 TDO konvencijas, informacinėje erdvėje gyvą diskusiją sukėlė klausimas dėl darbo savaitės trumpinimo išlaikant atlyginimus.

Privalomų darbo dienų skaičiaus mažinimo šalininkai iškelia vienintelę sąlygą: atlyginimai turi likti tokie patys. O darbo valandų mažinimo privalumai akivaizdūs: daugiau asmeninis laikas, viršvalandžių ir streso trūkumas, kelionių išlaidų mažinimas, tobulėjimas psichologinis klimatasšeimose.

„Keturių dienų darbo savaitės“ idėjos priešininkai baiminasi, kad bus gamybos prastovos ir sumažės darbo lygis. darbo užmokesčio. Kai kas siūlo išlaikyti penkių dienų darbo savaitę, bet sutrumpinti darbo dienos trukmę, taip pat didinti darbuotojų efektyvumą įvairių metodų. Jie nepritaria 4 dienų darbo savaitei dar ir dėl to, kad rusus jau sunku priversti dirbti, jie visada laukia „nemokamų“ ir naujų sąlygų kartu su ilga Rusijos šventės dar labiau atgrasys piliečius. „Vokiečiui naudinga mirtis rusui“, – reziumuoja idėjos priešininkai. Rusija negali sau leisti įvesti keturių dienų darbo savaitės, sako ministro pirmininko pavaduotoja Olga Golodets.

Valstybės Dūmos darbo komiteto vadovas ir socialinė politika Andrejus Isajevas pritarė šiam pasiūlymui ir pažadėjo jį aptarti specialiai organizuotame apskritojo stalo posėdyje.

„Nesame prieš keturių dienų darbo savaitės įvedimą išlaikant atlyginimus ir socialinius įsipareigojimus, kurie egzistuoja šiandien“, – sakė Rusijos darbo konfederacijos prezidentas Borisas Kravčenka.

Michailas Žvanetskis tvirtina, kad „geriau pilvą nuo alaus, nei kuprą nuo darbo“, o Marilyn Monroe darbas buvo „tam tikra meilės forma“. Taigi, kas yra naudinga rusui? Ar 4 dienas darbo savaitė gerinti piliečių sveikatą ir didinti jų darbo našumą, ar tai bus smūgis Rusijos ekonomikai?

,
istorikas, politologas, Teorijos ir praktikos katedros docentas viešasis administravimas Aukštoji ekonomikos mokykla (HSE):

Kaip bebūtų keista, nedarbas Rusijoje nėra toks opi problema, siekiant pagrįsti poreikį sumažinti darbo dienas per savaitę. Jei lygintume su Europos Sąjungos šalimis, tai nedarbas, į kurį atsižvelgiama pagal TDO metodiką (tai yra žmonių, kurie neturi darbo, bet jo ieško), pas mus yra žymiai mažesnis, kažkur tarp 5-6 proc aktyvių gyventojų. Tai nėra problema, kurią galima išspręsti pereinant prie 4 dienų darbo savaitės.
Tačiau, kaip rodo Prancūzijos, kur oficiali 35 valandų darbo savaitė, patirtis rodo, darbo našumas pagal šį darbo režimą yra gana aukštas. Esmė ta, kad kai ji susitraukia darbo valandos, tada, kaip taisyklė, didėja darbo našumas. Tai yra, žmogus per trumpesnes darbo valandas pagamina tiek pat ar net daugiau, nei pagamino per ilgesnę darbo dieną ar per ilgesnę darbo savaitę.
Įvedus 4 dienų darbo savaitę, gali būti pliusas plečiant žmogaus saviugdos galimybes, bet tik tuo atveju, jei tam bus sudarytos sąlygos, o patys žmonės tokį poreikį turės. Priešingu atveju tai gali pasirodyti kaip 60-aisiais. XX amžiuje SSRS buvo įvestas penkių dienų laikotarpis, Literatūrinis laikraštis„Pasirodė ši karikatūra – tipiškas darbštuolis su kombinezonu, rankose 2 puslitriniai buteliai ir užrašas „Hurray! Dabar turime 2 laisvas dienas." Laisvas laikas, jei nežinai, ką su juo veikti, taip pat gali tapti našta. Jei turime infrastruktūrą nuolatiniam suaugusiųjų mokymuisi, kai kurios kultūrinis vystymasis ir pan., tuomet laisvo laiko didinimas yra geras dalykas ir teisingas, anot Markso laisvas laikas tampa socialinio turto matu. Jei tokių galimybių nėra ir žmonėms nereikės šio laisvalaikio, tai gali tapti socialine nelaime.

,
Komiteto pirmininkas darbo santykiai ir darbo apsauga, MGO OPORA RUSSIA tarybos narys:

SU teorinis taškasŽvelgiant iš perspektyvos, 4 dienų laikotarpis gali turėti savotišką ateitį, bet praktiškai, ypač kalbant apie mūsų šalį, jis yra bergždžias, bent jau per artimiausius 10-20 metų.
Pirma, todėl, kad mūsų šalyje yra didelis laiko juostų atotrūkis, vieni miega, kiti dirba. Jeigu verslas turi atstovybes, filialus, o jei dar vieną dieną per savaitę sutrumpinsime, tai vadovybė juos visiškai pamirš, verslas kituose regionuose veiks autonomiškai.
Antra, niekas neatšaukė didelio darbo našumo. 4 dienos aktyvus darbas, norime sukurti kažkokią idealistinę schemą. Dar yra tam tikras gerų rezultatų pikas, prieš pietus ar po pietų, tada nukenčia produktyvumas. Jei iš darbo savaitės atimsime dar vieną dieną, tai bendras darbo našumas tikrai sumažės.
Bėda ta, kaip viešasis sektorius veiks šiame režime, nes viešasis sektorius vis tiek labiau apsaugotas, su subsidijomis, pašalpomis, kompensacijomis. Jie jau turi gana stabilų socialinį paketą. Jei atimsime iš jų dar vieną dieną, tai atitinkamai turės didelę įtaką atlyginimams, kuriuos jie gauna ir už kuriuos jie iš tikrųjų eina į šį darbą.
Suprantame, kad šios naujovės šaltinis yra Europos patirtis, todėl TDO mums suteikė šią informaciją išbandyti. Jei pasakysi kuri užsienio patirtis per pastaruosius 10-15 metų dirbo mums naudingai, ypač valdymo temoje valstybiniu lygmeniu, tada galime galvoti apie šias naujoves. Bet kol kas tokių naudingų naujovių neprisimenu.
Man atrodo, kad turime baigti šią diskusiją ir pripažinti, kad tai dar neįgyvendinama praktiškai. Tikiuosi, kad Vyriausybė artimiausiu metu neleis toliau diskutuoti šia tema.

,
Docentas, MBA – rinkodaros vadybos programos vadovas Maskvos tarptautiniame universitete vidurinę mokyklą verslas "MIRBIS":

Būsena, kai turi darbą, yra labai geros būklės. Dirbame su samdomais darbuotojais, kurie kai kuriais atvejais yra pripratę prie avarinių situacijų. Skubumas yra mūsų charakterio bruožas, mes viską darome paskutinę akimirką, netikėtai, per neįtikėtinas pastangas, įveikdami sunkumus, Dievas žino, kaip. Man atrodo, kad 4 dienų darbo savaitė tam tikru mastu paskatins šią ekstremalios situacijos kultūrą, kuri, mano nuomone, mums tikrai trukdo. Neturime jokio nuspėjamumo, sveiko proto ar galimo rezultato matomumo procesų. Tai yra problema numeris vienas, kurį matau čia.
Antra problema yra ta, kad šiandieninė karta, kuri paprastai vadinama Y karta, labai jauni vaikinai, kuriems dabar 16, 17, 20 metų, į darbą žiūri kaip į veiklą kaip į tam tikrą užuomazgas. Jie įpratę, kad darbas turi būti smagus, o gyvenimas – smagus, tačiau supanti realybė ir realybės kiek skiriasi. Man atrodo ir, kaip matau iš kai kurių studentų ir jaunų įmonių darbuotojų, jie kasdien susiduria su neįtikėtinu nusivylimu. Jie tikėjosi, kad kiekviena diena bus gegužinė ir širdies vardadienis, bet čia teko plušėti.
Na, trečia problema, mano nuomone, paprasta. Valstybė turi numatyti tam tikrus saugumo veiksnius. Pavyzdžiui, medicininiai arba sanitariniai apribojimai, o tada tegul verslas sprendžia pats. Jei verslas apsisprendžia tik pats, tai tikriausiai verslas sieks, kad žmogus dirbtų 25 valandas per parą, bet tam skirtos profesinės sąjungos, ir tai aukso viduriukas arba balansas tarp verslo noro kuo daugiau dirbti ir kuo daugiau uždirbti ir tokių institucijų kaip profesinės sąjungos, man atrodo, viską sustatys į savo vietas.
Apskritai problema numeris vienas, slypintis mūsų įgimtoje ekstremalioje situacijoje ir sistemingos veiklos stoka, mano požiūriu, yra viena iš svarbiausių.

,
kandidatas istorijos mokslai, gydytojas filologijos mokslai, gydytojas filosofijos mokslai, profesorius, Rusijos gamtos mokslų akademijos akademikas:

Tikiu, kad pasiūlymas Tarptautinė organizacija darbas sutrumpinti darbo savaitę iki 4 dienų yra nepagrįstas. Man atrodo, kad ilgesnės darbo valandos geresnių rezultatų neduos, o didėjantis poilsis neleis laisvalaikio išnaudoti produktyviai.
Mano nuomone, psichologinė problemos pusė yra ta, kad mes vis dar galvojame taip, kaip buvo priimta sovietmetis kad jei žmogus yra darbo vietoje, vadinasi, jis dirba. Todėl jis produktyviai kažką kuria. Tai, žinoma, netiesa. Nereikia didelio pranašo, kad pasakytum, jog žmonės negali pakankamai ilgai dirbti dienos metu. Jei darbo diena bus pailginta, tai darbo našumas ir psichologinė grąža, žinoma, nebus tokia, kokia turėtų būti, nebus rezultato, kurio tikimės, nes per darbo dieną kiekvienas žmogus turi produktyvus laikas kai jis susikaupęs, kai gerai dirba ir kai jam reikia poilsio. Todėl užsienio psichologijos mokslas rekomenduoja suteikti darbuotojams galimybę pailsėti kuo dažniau ir organizuotai, o ne taip, kaip nutinka mūsų praktikoje, kai kas nors pradeda pokalbį internete ar išgeria arbatos.
Šiuolaikinė psichologija rekomenduoja gana lankstų darbo grafiką ir stengiasi viską organizuoti taip, kad visi dirbtų bandoje, visi ilsėtųsi bandoje, tai, mano nuomone, vakar psichologijos mokslas apie darbą. Nes yra žmonių, kurie skiriasi savo fenotipu. Jei žmogus yra naktinėtojas, tai jis atsibunda vėlai ir pradeda dirbti vėlai, todėl tiesiog pusę dienos praleidžia treniruodamasis. Anksti besikeliantys produktyviai dirba ryte, bet vakare būna taip išsekę, kad nebenaudojami. Todėl manau, kad tam, kad mūsų ekonomika veiktų geriau, būtina sukurti lanksčią žmonių įdarbinimo sistemą, kad būtų atsižvelgta ir į žmogaus galimybes, susijusias su jo fenotipu, su jo psichologiniu tipu.
Taip lengva pasakyti, kad jei žmonės dirbs, pavyzdžiui, 10 valandų per dieną, tada darbo našumas padidės. Taip tarybiniais laikais buvo tikima, kad jei darbininkas į gamybą ateina neblaivus ir guli po mašina, vadinasi, jis vis tiek dirba. Toks faktinis žmogaus buvimas darbe yra formalus ženklas, ir čia jis laikomas pagrindu.
Tuo pačiu trijų dienų poilsis darbuotoją taip išmuša iš darbo ritmo, kad pirmadienį vėl teks prisitaikyti prie darbo aplinkos. Tai labai sunkus procesas.
Be to, jei kalbame apie tai, kad žmonės turi galimybę praleisti daugiau laiko su savo vaikais, kaip tai iš tikrųjų pasiteisins? Jei žmogus grįžta iš darbo po 8 valandų darbo dienos, tuomet jis turi galimybę susirasti šeimos narius ir vaikus, tačiau čia taip išeina, kad pilnai pabendrauti su šeima jam skiriamos tik 3 dienos. O visa kita bus nenormalu, sugalvota.
Žinoma, jaunimas turi daugiau jėgų norint dirbti, tarkim, 10 val. Jiems atrodo, kad tai puiku, nes pailgės laisvalaikis, tačiau visa tai tik spėlionės. Ir jei visa tai yra realu, nors reforma kol kas ypatingų šalininkų neranda, bet jei pereisime prie 4 dienų darbo savaitės, tai, manau, jaunimas greitai tuo nusivils.

TDO: 5 priežastys dirbti 4 dienas per savaitę

Priežastis #1.
Perdirbimas kenkia sveikatai

Ilgų valandų sveikatos ir saugos išlaidos yra stulbinančios. Širdies ir kraujagyslių ligos, virškinimo trakto ir reprodukcinės sistemos, raumenų ir kaulų sistemos sutrikimai, lėtinės infekcijos, problemos su psichinė sveikata ir dar didesni tarifai įvairių priežasčių– visa tai yra nuolatinio nuovargio dėl nereguliaraus darbo laiko pasekmės.

Sumažinus darbo dienų skaičių sumažės sklaida rimtų problemų sveikatos ir susijusių išlaidų.

Priežastis #2.
Trumpesnė darbo savaitė sukurs daugiau darbo vietų

Kai kurie žmonės dirba per daug, kiti negali dirbti pakankamai, o tai reiškia, kad jie yra priversti dirbti ne visą darbo dieną.

Pasaulinės ekonomikos krizės metu kai kurių šalių, pavyzdžiui, Vokietijos, politikos formuotojai rekomendavo įmonėms reaguoti į mažėjančią jų produktų ir paslaugų paklausą mažindamos darbo valandas, o ne mažindamos darbo vietas.

Pavyzdžiui, užuot sumažinusios darbuotojų skaičių 20%, įmonės gali sumažinti visų darbuotojų darbo valandas 20%, tai yra viena diena. Panašios priemonės gali būti naudojamos stabilioje ekonomikoje.

Taigi, kai įeina Pietų Korėja darbo savaitė sutrumpinta nuo 44 valandų iki 40 valandų per savaitę, užfiksuotas užimtumo ir produktyvumo didėjimas.

Priežastis #3.
Darbo valandų sumažinimas padidina produktyvumą

Manoma, kad daugelyje pasaulio šalių ilgas darbas reiškia didelį produktyvumą. Bet tai yra visiška netiesa.

Šalyse, kuriose darbuotojai dirba ilgiau, darbo našumas yra palyginti žemas. Tai ypač pasakytina apie darbo aplinką, kurioje skatinamas prezentiškumas arba demonstravimas, siekiant padaryti įspūdį vadovybei.

Tačiau tai yra laiko švaistymas, nes šis metodas nepadidina produktyvumo ir nepagerina rezultatų. Kita vertus, sutrumpėjus darbo valandoms, didėja darbuotojų motyvacija, sumažėja pravaikštų skaičius, sumažėja klaidų ir nelaimingų atsitikimų rizika, užkertamas kelias darbuotojų kaitai.

Taigi darbo valandų mažinimas naudingas ne tik darbuotojams, bet ir verslui.

Priežastis #4.
Darbo valandų mažinimas yra naudingas aplinkai

Kalbant apie perėjimą prie žaliosios ekonomikos, darbo valandų mažinimas šiandien minimas retai.

Tačiau visiškai akivaizdu, kad daugiau žmonių darbas, tuo ryškesnis bus „anglies pėdsakas“. Sumažinus darbo dienų skaičių taip pat sumažėja poreikis keliauti į darbą ir iš jo, o tai reiškia, kad teks keliauti rečiau, sutaupysite energijos ir sumažinsite išmetamųjų teršalų kiekį anglies dvideginio ty padės pereiti prie „žaliosios“ ekonomikos.

Priežastis #5.
Sumažinus darbo valandas padidės laimė

Daugybė tyrimų parodė, kad reguliarios ilgos darbo valandos yra svarbi darbo ir asmeninio gyvenimo konflikto prognozė.

Tai gali atrodyti akivaizdu, ypač tiems, kurie rūpinasi vaikais ar vyresnio amžiaus tėvais, tačiau įrodymai rodo, kad ilgos darbo savaitės gali sukelti stresą ir nerimą.

Naujas tyrimas parodė, kad trumpesnė darbo savaitė buvo tiesiogiai susijusi su bendru pasitenkinimo gyvenimu ar laimės padidėjimu.

Nuomonės

Andrejus Isajevas,
Valstybės Dūmos darbo, socialinės politikos ir veteranų reikalų komiteto vadovas:

Esame pasirengę aptarti perėjimą prie 36 valandų darbo savaitės, kaip tai padarė daugelis šalių. Tai, pirma, reikš darbo vietų skaičiaus didėjimą, ty kovą su nedarbu, tai padidins darbo našumo galimybę, bet tik tuo atveju, jei darbo užmokestis bus išlaikytas 36 valandų per savaitę; kaip ir su 40 valandų darbo savaite.
Aštuonių valandų darbo dienos idėja XIX amžiuje atrodė beprotiška, tačiau šiandien tai yra akivaizdi norma. Anksčiau ar vėliau sutrumpinsime ir darbo savaitę. Bet mes, kaip komitetas, kaip įstatymų leidėjai, norime pastebėti, kad mums svarbu ne darbo dienų, o valandų skaičius.
Ar Rusija tam pasiruošusi, ar ne, kol kas negalime pasakyti patys. Todėl ir rinksime apvalus stalas ir mes atidžiai išklausysime profesines sąjungas ir darbdavius apie visus šios idėjos privalumus ir trūkumus, apie visas rizikas, susijusias su šia idėja.
Komitetas tikrai surengs kuo platesnę diskusiją. Bet sprendimus priimsime remdamiesi ne TDO rekomendacijomis, o remdamiesi visuomenės nuomonė RF. Manau, kad su rytoj Mes nepriimsime tokio sprendimo. Jei jis bus priimtas, jis vis tiek bus priimtas su delsimu, užsitęsusiu sprendimu... nes visuomenė turi tam pasiruošti. Todėl, jei žengsime žingsnį šia kryptimi, suteiksime savo piliečiams dar keturias valandas laisvo laiko, tai bus teisingas žingsnis, kitas dalykas – turime būti tam pasiruošę. Ir niekas – nei ekonomika, nei žmonės – neturėtų nukentėti dėl šio sprendimo.

Michailas Tarasenko,
Valstybės Dūmos darbo ir socialinės politikos komiteto narys:

Daugelyje pramonės šakų, tokių kaip metalurgija, nuolatinis darbas, krosnys ir malūnai veikia net savaitgaliais. Tai turės įtakos valstybės tarnautojams. Ar gerai, ar blogai, kad mokyklos dirbs keturias dienas, o ne šešias?

Sergejus Činnovas,
Maskvos profesinių sąjungų federacijos (MFP) pirmininko pavaduotojas:

Matyt, TDO balsas čia turi didesnį svorį ir džiaugiuosi, kad jo buvo klausoma. Bet mes pradėjome rengti apskrituosius stalus šiuo klausimu prieš metus. Smagu, kad pagaliau darbai prasidėjo. Maskvoje, kur ši problema nėra tokia opi – yra daug laisvų darbo vietų, naujas darbo grafikas išspręs transporto problemą Teks keisti Rusijos Federacijos darbo kodeksą, pridedant 30, o ne 40 valandų.

Michailas Šmakovas,
Rusijos nepriklausomų profesinių sąjungų federacijos (FNPR) pirmininkas:

Tarptautinės darbo organizacijos svetainėje pateikiama tik privati vieno iš TDO ekspertų nuomonė. IN Rusijos teisės aktai numatyta 40 valandų darbo savaitė. Į keturias darbo dienas galite „suspausti“ 40 valandų, tada darbo diena bus 10 valandų, jei nekeisite darbo savaitės valandų skaičiaus. Trys poilsio dienos yra geriau nei dvi, tačiau šis klausimas reikalauja rimtų diskusijų, ypač Rusijos trišalėje socialinių ir darbo santykių reguliavimo komisijoje.

Dmitrijus Nesvetovas,
Maskvos skyriaus tarybos narys visuomeninė organizacija mažos ir vidutinės įmonės „Opora Rossii“:

Idėja sutrumpinti darbo savaitę iki keturių dienų yra vienas iš socialpopulistinių žaidimų. Tik darbdavys – žinoma, vadovaudamasis Rusijos Federacijos darbo kodeksu – gali nustatyti pavaldinių darbo krūvį, o kištis į šią sritį būtų pavojinga: darbo savaitės sutrumpinimo pasekmė greičiausiai sumažės. darbo našumo srityje. Ne paslaptis, kad viena iš problemų Rusijos ekonomika- mažas darbo našumas: dirbame mažai ir neefektyviai, todėl siūloma naujovė nieko gero neprives. Galima daryti prielaidą, kad verslo išlaidos bus proporcingos laikui, kuriuo bus sutrumpinta darbo savaitė – 20 proc.

Michailas Deljaginas,
Globalizacijos problemų instituto direktorius:

Iš karto kyla klausimas: valandinis atlyginimas išliks toks pat, ar padidės penktadaliu? Jeigu žmonės pereitų prie keturių dienų darbo savaitės, tai, išlaikant tą patį atlyginimą, tokį patį pajamų lygį, valandinės pajamos turėtų padidėti labai smarkiai. Ir tam nėra absoliučiai jokių ekonominių prielaidų.
Sovietų Sąjunga žlugo laisvo laiko našta. Žmonės uždirbo pakankamai normalus gyvenimas. O kai žmonės turi laisvo laiko, kurio nėra kuo užimti, kai valstybė ir visuomenė nesukuria galimybių ir, svarbiausia, poreikio tobulėti, tada laisvalaikio buvimas lemia daugybės ydų vystymąsi. Jei žmogus nepakyla į viršų, tada jis krenta žemyn. Jei jis nesiartina prie angelų, tada jis artėja prie beždžionės.
Ir papildomo laiko sukūrimas, laisvalaikis, kuriam žmonės nėra pasiruošę, ir gyventojų pajamų sumažėjimas 20%, ir staigus verslo kaštų atlyginimams padidėjimas - visa tai šiuolaikinėmis sąlygomis yra griaunantys dalykai.

Antonas Stepanovas,
Rusijos verslo generalinės tarybos narys:

Trumpesnės savaitės šalininkai teigia, kad dėl to atsiras daugiau darbo vietų. Ir vienoje vietoje dirbs ne vienas, o du žmonės, pakeisdami vienas kitą. Ar žinote, ką reiškia organizuoti antrą pamainą? Tai ne tik techniškai sudėtinga, bet ir labai brangu! Tai tikrai padidins produkcijos savikainą apie 5-7%, o tai reiškia, kad didės ir mažmeninės kainos. Verslo pelningumas, priešingai, sumažės 3-4%, šalies BVP - 1-1,5.
Šiandien Rusijos verslininkai konkuruoja ne tarpusavyje, o su užsienio gamintojais. O mūsų realaus sektoriaus (ne prekybos ar bankų) pelningumas siekia tik apie 10 proc. Kinai, apgailestauja verslininkas, greičiausiai netrukus dirbs visai be poilsio dienų. 4 dienų darbo savaitė bus papildoma kliūtis Rusijos verslas, kuri dar plačiau atvers mūsų rinką Kinijos, Indijos, Korėjos ir kitoms prekėms.

Aleksejus Uliukajevas,
ministras ekonominė plėtra RF:

Pirmiausia apie tai sužinojau iš televizijos. Man tai atrodo kaip koks pokštas iš Spalio pirmosios. Keistas sprendimas, keista mintis. Tikrai nėra nieko gero. Kitas dalykas, kad dabar turėtų būti ir yra lanksčios įdarbinimo formos: nuotolinis, visiškai lankstus darbo laikas ir pan. Tačiau keturių dienų darbo savaitės įvedimas kaip norma yra nesąmonė, ypač atsižvelgiant į demografinę dinamiką, kuri egzistuoja išsivysčiusiose ekonomikose, įskaitant Rusiją. Žinoma, tai čia nepriimtinas pasirinkimas.

Olga Golodets,
Rusijos Federacijos ministro pirmininko pavaduotojas:

Šiandien mes negalime sau to leisti. Mūsų Darbo kodeksas yra santykinis su kitais darbo kodeksus labai daug ramybės geros pozicijos. Nedaug šalių gali pasiūlyti garantuotas tokio masto atostogas ir vaiko priežiūros atostogas, tačiau leisti keturių dienų darbo savaitę Rusijai vis dar svajoja.

Ilja Kosenkovas,
Karelijos profesinių sąjungų vadovas:

Tokios iniciatyvos yra atsakas į mokslo ir technologijų pažanga ir su tuo susijęs darbo našumo padidėjimas. Jei darbdaviai gali numatyti 36 valandų darbo savaitę, išlaikydami uždarbį, profesinės sąjungos tai tik sveikins. Šiuo atveju darbo dienų skaičiaus nustatymas yra tik gamybos organizavimo reikalas.
Mano asmeninė nuomonė, kad deputatai buvo kiek paskubėję, nes BVP lygis ir, atitinkamai, vidutinio ruso atlyginimų lygis dar neleidžia „užmigti ant laurų“. Dabar, jei valdžia sugebės įvykdyti prezidento nurodymus ir paleisti aukštųjų technologijų pramonę, sukurti 15 milijonų aukštųjų technologijų darbo vietų ir padidinti valstybės mašinos efektyvumą, galime kalbėti apie 4 dienų darbo savaitę.

Jevgenijus Žirnelis,
KSC RAS Ekonomikos instituto direktoriaus pavaduotojas:

Jei skaičiuotume poilsio dienų skaičių ir atostogos, tada į skirtingos šalys jų skirtingi kiekiai. Vienose šalyse nėra ilgų atostogų, kitose – trumpesnės darbo valandos. Karštose šalyse darbuotojai vidury dienos daro ilgą pertrauką. Rusija nėra iš tų šalių, kur savaitgalių ir švenčių būna mažai. Taigi nėra jokios priežasties trumpinti dar vieną darbo savaitę. Verta manyti, kad net ir įvedus 4 dienų darbo savaitę pilkasis ūkio sektorius jos nesilaikys. Kaip žinoma, yra didelis skaičius organizacijos, kuriose, pavyzdžiui, nepaisoma atostogų trukmės. Keturių dienų darbo savaitė nėra toks dalykas, apie kurį reikia kalbėti skubiai, o ne labiausiai pagrindinė problema ekonomika.

Valerijus Trapeznikovas,
Valstybės Dūmos darbo ir socialinės politikos komiteto narys, turėtojas:

Jau nusprendėme surengti TDO apskritąjį stalą šiai iniciatyvai. Tačiau aš, kaip gamybos darbuotojas, esu prieš greitą perėjimą prie keturių dienų darbo savaitės. Dabar ne laikas, ne laikas tarptautinė situacija– Reikia stiprinti gynybą, kelti kaimą. Žinoma, kažkas visuomenėje pasisako už mažiau darbo. O verslininkai, kurių gaminiai nėra paklausūs, taip pat balsuos už šią idėją abiem rankomis: žinoma, nes už 32 darbo valandas vietoj 40 legaliai mokės mažiau! Aš pasisakau už laipsnišką savaitės trumpinimą, kaip Vokietijoje ar Prancūzijoje: iš pradžių valanda, tarkime, penktadienį, tada kur nors kitur. Bet visa tai galima įvesti tik ženkliai pagerėjus ekonominei situacijai.

Darbo savaitė visame pasaulyje

Daugumoje pasaulio šalių įstatymų leidybos lygmeniu reglamentuojamas ne darbo dienų skaičius per savaitę, o maksimalus skaičius darbo valandų per savaitę

Pagal Europos Parlamento ir Europos Vadovų Tarybos 2003 m. direktyvą „Dėl tam tikrų darbo laiko organizavimo aspektų“, vidutinė trukmė darbo laikas neturi viršyti 48 valandų per savaitę, įskaitant viršvalandžius. Tačiau daugelis Europos šaliųįvesti savo apribojimus

– daugumoje Europos ir Azijos šalių darbuotojai dažniausiai ilsisi šeštadienį ir sekmadienį. Musulmoniškose šalyse dažniausiai laisvos dienos yra penktadienis ir šeštadienis.

Gambijoje penktadienis buvo laisvadienis. Mažame Afrikos valstybėžmonių dirba nuo 8 iki 18 val., nuo pirmadienio iki ketvirtadienio. Rezultatas toks pat 40 valandų per savaitę, bet penktadienis laisvas. Prezidentas Jammehas penktadienį paskelbė poilsio diena, kad Gambijos gyventojai galėtų šį laiką skirti maldai. visuomeninė veikla ir žemės ūkis

Suomijoje minimalus ir maksimalus kiekis darbo valandos per savaitę (32 ir 40 val.)

Prancūzijoje yra nustatyta 35 valandų darbo savaitė, darbuotojas gauna kompensaciją už viršvalandžius. Gaminant, kaip taisyklė, laikomasi 35 valandų normos.

35 valandų darbo savaitė taip pat taikoma Vokietijoje, Belgijoje ir Šveicarijoje

Olandijoje su penkių dienų darbo savaite maksimali galimo laiko darbas per dieną - 9 valandos (45 valandos per savaitę). Vidutinė savaitės darbo trukmė yra 40 valandų. IN pastaruoju metuŠalies įmonėse vis dažniau įvedamas keturių dienų darbo savaitė, kuriai taikoma ne daugiau kaip 10 valandų darbo diena

JAV didžiausias darbuotojų darbo valandų skaičius per savaitę yra vyriausybines agentūras- 40 (riba įvesta nuo 1940 m.). Federaliniai įstatymai konkrečiai nedraudžia privatiems darbdaviams viršyti šios ribos, tačiau JAV darbo departamento duomenimis, privačiame sektoriuje vidutinė darbo savaitė yra 34,6 valandos.

Darbo savaitės istorija Rusijoje

1917 m. spalio 29 d. (lapkričio 11 d.) Tarybos nutarimu liaudies komisarai(SNK) Rusijoje buvo nustatyta 8 valandų darbo diena (vietoj 9-10 valandų, kaip buvo anksčiau) ir įvesta 48 valandų darbo savaitė su šešiomis darbo dienomis ir viena poilsio diena. Darbuose, kurie buvo ypač pavojingi sveikatai, buvo sutrumpintas darbo laikas. 1918 m. gruodžio 9 d. buvo priimtas RSFSR darbo kodeksas, kuriame šios nuostatos buvo įtvirtintos.

- nuo 1929 m. sausio 2 d. iki 1933 m. spalio 1 d., vadovaujantis Centrinio vykdomojo komiteto ir Liaudies komisarų tarybos nutarimu, buvo vykdomas laipsniškas perėjimas prie 7 valandų darbo dienos. Darbo savaitė buvo 42 valandos

1929 m. rugpjūčio 26 d. SSRS liaudies komisarų tarybos nutarimu „Dėl perėjimo prie nuolatinės gamybos įmonėse ir įstaigose. SSRS„įvestas naujas laiko kalendorius, kuriame savaitė susideda iš penkių dienų: keturios darbo dienos po 7 valandas, penktoji buvo poilsio diena.

1931 metų lapkritį SSRS liaudies komisarų taryba priėmė nutarimą, kuriuo leido Liaudies komisariatams ir kitoms institucijoms pereiti prie šešių dienų. kalendorinė savaitė, kuriose kiekvieno mėnesio 6, 12, 18, 24 ir 30 d., taip pat kovo 1 d.

1940 m. birželio 27 d. įsigaliojo SSRS Aukščiausiosios Tarybos Prezidiumo dekretas dėl perėjimo prie 8 valandų darbo dienos su „įprasta“ darbo savaite. Grigaliaus kalendorius(6 darbo dienos, sekmadienis yra poilsio diena). Darbo savaitė buvo 48 valandos

1941 m. birželio 26 d. SSRS Aukščiausiosios Tarybos Prezidiumas paskelbė dekretą „Dėl darbininkų ir tarnautojų darbo laiko m. karo metas“, pagal kurį buvo įvestas privalomas viršvalandinis darbas nuo 1 iki 3 valandų per dieną ir atšauktos atostogos. Šios karo priemonės buvo panaikintos 1945 m. birželio 30 d. SSRS Aukščiausiosios Tarybos Prezidiumo dekretu.

Pokario pabaigoje atsigavimo laikotarpis 1956-1960 metais darbo diena SSRS palaipsniui (pagal pramonę nacionalinė ekonomika) vėl sumažintas iki 7 valandų su šešių dienų darbo savaite (sekmadienis yra poilsio diena), o darbo savaitė - iki 42 valandų.

SSKP XXIII suvažiavime (1966 m. kovo 29 d. – balandžio 8 d.) buvo nuspręsta pereiti prie penkių dienų darbo savaitės su dviem poilsio dienomis (šeštadienį ir sekmadienį).

1967 m. kovo mėn. SSRS Aukščiausiosios Tarybos Prezidiumo ir TSKP Centro komiteto dekretais ir nutarimais buvo įvesta standartinė „penkių dienų savaitė“ su 8 valandų darbo diena. IN vidurines mokyklas, aukštesnioji ir vidurinė specialioji švietimo įstaigų Buvo išlaikyta šešių dienų darbo savaitė su 7 valandų darbo diena. Taigi darbo savaitė neviršijo 42 valandų

1971 m. gruodžio 9 d Aukščiausioji Taryba RSFSR priėmė naują Darbo kodeksą (LLC), pagal kurį darbo laikas negali viršyti 41 valandos. 1977 m. spalio 7 d. priimta SSRS Konstitucija (41 straipsnis) šią normą įteisino

Rusijoje galioja 1991 m. balandžio 19 d. įstatymas „Dėl didinimo socialines garantijas darbuotojams“ sutrumpintas darbo laikas iki 40 valandų per savaitę. 1992 metų rugsėjo 25 dieną ši norma buvo įtvirtinta Rusijos Federacijos darbo kodekse. Tokia darbo savaitė Rusijoje vis dar egzistuoja.

Neseniai Jungtinių Tautų Tarptautinė darbo organizacija (TDO) pateikė pasiūlymą įvesti keturių dienų darbo savaitę. Mokslininkų teigimu, darbo valandų mažinimas naudingas ir darbuotojui, ir darbdaviui. (Mes tuo neabejojome, bet smagu, kad mokslininkai su mumis sutinka). Deja, iniciatyva kol kas nesulaukė palaikymo ir neįgyvendinta.

Tai yra TDO akcentuoti pranašumai.

Sveikata

Tai leis darbuotojams išvengti sveikatos problemų. Širdies ir kraujagyslių ligos, problemos su virškinimo trakto sistema, lytinės funkcijos sutrikimas, raumenų ir kaulų sistemos sutrikimai ir nervų sutrikimai, – štai ką gali sukelti pervargimas. Garsiai darboholikai japonai netgi sugalvojo žodžius mirti nuo pervargimo - kwarosa ir karoshi (o tai reiškia „tas idiotas, kuris atėjo į biurą anksčiau nei visi kiti“).

Darbo našumas

Įmonės, kurios skatina prezentaciją, t. žemas lygis produktyvumas. Tuo remdamiesi TDO mokslininkai daro išvadą, kad darbo valandų mažinimas padidins darbuotojų motyvaciją, sumažins pravaikštų riziką ir sumažins darbuotojų kaitą.

Laimė

Sumažinus darbo valandas žmonės galės daugiau laiko praleisti su savo artimaisiais, o tai sumažins streso lygį, nes daugybė tyrimų parodė, kad ilgos darbo valandos yra darbo ir asmeninio konflikto priežastis.

Padidėjęs darbo vietų skaičius

Darbdaviui keturių dienų savaitė taip pat turi savo privalumų, be sveikų ir laimingų darbuotojų su susiformavusiu asmeniniu gyvenimu. Darbo valandų skaičiaus sumažinimas padės išvengti darbo vietų mažinimo krizės metu. Panašios priemonės gali būti naudojamos stabilioje ekonomikoje. Pavyzdžiui, Pietų Korėjoje užimtumas ir produktyvumas padidėjo po to, kai darbo savaitė buvo sutrumpinta nuo 44 iki 40 valandų.

Tačiau darbo valandos trumpinamos ne visur: Graikijoje dirbama vidutiniškai 44 valandas (tačiau tai nelabai padeda ekonomikai), Meksikoje – 48, o Šiaurės Korėjos darbo stovyklose – paprastai 110 valandų per savaitę.

Šalių, kuriose darbo grafikas mažiausiai įtemptas, reitingą pirmavo Danija, Norvegija ir Švedija. Į dešimtuką taip pat pateko Nyderlandai, Airija, Vokietija, Šveicarija, Belgija, Austrija ir Italija. Pirmąsias pareigas užimančiose šalyse darbo savaitė trunka ne ilgiau kaip 33 valandas. Vokietijoje, Šveicarijoje ir Belgijoje – 35. Prancūzijoje – ne daugiau 36 val.

Tačiau vos prieš kelis dešimtmečius šešių dienų darbo savaitė buvo norma. SSRS jis buvo atšauktas 1967 m., minint 50 metų jubiliejų Spalio revoliucija. Perėjimas prie penkių dienų savaitės simbolizavo socializmo sėkmę.

JAV 40 valandų darbo savaitės įkūrėjas buvo Henris Fordas. 1922 m. jis sutrumpino 48 valandų darbo savaitę 8 valandomis, kad suteiktų savo darbuotojams laisvo laiko, o tai savo ruožtu padidino jų vartojimo prekių, įskaitant automobilius, paklausą. „Virgin“ savininkas ir įkūrėjas Richardas Bransonas pasekė Fordo pavyzdžiu. Keturių dienų plano rėmėjai taip pat yra vienas iš „Google“ įkūrėjų Larry Page ir amerikiečių milijardierius Carlosas Slimas.

Valstybės Dūmos deputatai šiandien svarstys klausimą dėl galimo perėjimo prie keturių dienų darbo savaitės, panašiai kaip kai kuriose užsienio šalyse.

Darbo savaitė Rusijoje netrumpės. Bent jau kol kas. Ministro Pirmininko pavaduotoja Olga Golodets sakė: keturių dienų laikotarpis vis dar yra svajonė. Netgi Valstybės Dūmos optimistai, trečiadienį ketinantys kelti šį klausimą svarstymui, pripažįsta, kad artimiausiems metams tai nėra perspektyva. Tačiau daugelyje šalių keturių dienų darbo savaitė jau yra realybė.

Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacijos duomenimis, pernai mažiausiai įtempto darbo grafiko šalių reitinge pirmavo skandinavai – Danija, Norvegija, Švedija. Į dešimtuką taip pat pateko Nyderlandai, Airija, Vokietija, Šveicarija, Belgija, Austrija ir Italija.

Pirmąsias pareigas užėmusiose šalyse darbo savaitė trunka ne ilgiau kaip 33 valandas. Vokietijoje, Šveicarijoje ir Belgijoje - 35. Prancūzijoje - ne daugiau 35-36 val.

Jungtinėse Valstijose standartinė darbo savaitė yra 40 valandų, tačiau kaip šios valandos paskirstomos, priklauso nuo pramonės, kurioje veikia konkreti įmonė, sakė jis. Verslo FM Rusų žurnalistas Niujorke Romanas Mamonovas.

Romanas Mamonovas Rusijos žurnalistas Niujorke„JAV, kaip žinote, teisės aktuose iš viso nėra atostogų sąvokos geriausiu atveju Kiekvienais metais jie daro porą savaičių atostogų. Kalbant apie keturių dienų darbo savaitę, tokie dalykai praktikuojami daugelyje Amerikos įmonės, jei kreipiamasi valandinio atlygio ir valandinių grafikų laikymosi požiūriu. Pavyzdžiui, aš turiu draugą, kuris dirba 4 dienas per savaitę, bet tuo pat metu dirba 10 valandų per dieną, tai yra, taip išdirba savo 40 valandų.“

Apie darboholikus. Remiantis paplitusiu stereotipu, Japonijoje žmonės tiesiogine prasme gyvena darbe. Praktiškai tai buvo labiau būdinga ekonomikos stebuklų laikams. Šiandien jaunimas keičia taisykles, o Japonija, kalbant apie piliečių darbo ir poilsio režimą, jau gana vakarų šalis. Žinoma, su savo ypatybėmis, sakė jis Verslo FM Naujienų agentūros TASS korespondento biuro Japonijoje vadovas Vasilijus Golovninas.

Vasilijus GolovninasTASS korespondentų biuro Japonijoje vadovas„Japonijoje yra nemažai valstybinių švenčių, ir tai yra ekonomikos skatinimo būdas. Žmonės atsipalaiduoja, važiuoja į Disneilendą, eina į restoraną, į kiną, tai yra, leidžia pinigus. Visa tai skatina ekonomiką, todėl buvo nuspręsta pasirūpinti, kad kiekvieną mėnesį būtų bent po vieną nacionalinė šventė, ir, pageidautina, jos nenukristų šeštadienį ir sekmadienį, o turėtų būti kaip mini atostogos.

Pietų Korėjoje jie stengiasi pasiekti Japoniją, bet atsilieka. Pagal įstatymus per savaitę vis dar yra tos pačios 40 darbo valandų, tačiau mentalitetas neleidžia tiek mažai dirbti.

Vladimiras KutakhovasTASS korespondentas Pietų Korėjoje„Pietų Korėja yra šalis, kurioje žmonės sunkiai dirba. Yra tokia kvaila tradicija - nepaisant to, kad galite pasiimti normalias atostogas, jos trunka tik kelias dienas. Mažiau nei savaitę, o kartais mažiau poilsio per metus. Neįprasta daryti 2-3 savaičių pertrauką. Daugelis ekspertų mano, kad korėjiečiai apskritai dirba viršvalandžius. Tiesiog priimta, kad jei viršininkas sėdi darbe, visi taip pat sėdi ir neina namo.

Kalbant apie patį verslą, keturių dienų savaitės rėmėjai yra, pavyzdžiui, vienas iš „Google“ įkūrėjų Larry Page arba Meksikos milijardierius Carlosas Slimas. O „Virgin“ įkūrėjas ir savininkas Richardas Bransonas savo darbuotojams jau įvedė sutrumpintą darbo savaitę.

Paskutiniai žiniasklaidos pranešimai apie darbo savaitės trumpinimą – gautas Tarptautinės darbo organizacijos pasiūlymas – sujaudino valdžią ir visuomenę: tiesiogine prasme iš karto po šios žinios pasipylė ir šios iniciatyvos šalininkų, ir priešininkų komentarai. Pastarasis šį pasiūlymą netgi pavadino „pokštu“ arba „spalio dienos pokštu“. 4 dienų darbo diena: kas daugiau pliusų ar minusų? O ar ji turi perspektyvų Rusijoje? Pažiūrėsim.

5 priežastys, kodėl...

Idėja susidomėjo net Valstybės Dūmoje, kuri žadėjo surengti apskritą stalą šį klausimą. Tačiau labai greitai po to, kai sužinojo apie sensacingą pasiūlymą ir dėl jo kilusias rimtas diskusijas, žiniasklaidoje ėmė pasirodyti pranešimai, kad TDO jo visai nesugalvojo. O skubotos išvados padarytos tik todėl, kad oficialioje šios organizacijos svetainėje buvo paskelbtas vieno jos darbuotojo Johno Messengerio straipsnis „5 priežastys dirbti 4 dienas per savaitę“. kas jie tokie?

Pirma, darbo savaitės sutrumpinimas padės išspręsti žmonių užimtumo problemą, nes atsiras papildomų darbo vietų. Antra, pagerės jų sveikata. Trečia, padidės darbo našumas. Ketvirta, bus geriau aplinkos padėtis(bus mažiau kenksmingų emisijų). Ir penkta, žmogus tiesiog bus laimingesnis, nes galės daugiau laiko skirti šeimai ir asmeninis gyvenimas.

Taigi, apibendrinant, trumpinant darbo savaitę verslui tik į naudą: išvengdami per didelio darbo krūvio sveiki, laimingi, dirbantys darbuotojai „sunkiai dirbs“ visa jėga su minimaliomis nedarbingumo atostogomis, o tai savo ruožtu žymiai sumažins įmonės išlaidas. Priežastys tikrai įtikinamos ir su jomis sunku ginčytis, tačiau ne viskas taip paprasta.

... ir 5 priežastys prieš

Šios idėjos priešininkai pateikia savo argumentus:

1. Keturių dienų savaitė pagal tos pačios TDO rekomendacijas yra pateisinama su sąlyga, kad pensinis amžius padidinamas iki 70–75 metų. Rusija negali pasigirti ilga trukmė gyvenimą, todėl toks perėjimas vargu ar bus įmanomas.
2. Kai kurie pareigūnai reiškia susirūpinimą, kad ne visi galės „padoriai“ pasiimti papildomą poilsio dieną, dėl to gali padidėti alkoholio vartojimas. O tai savo ruožtu turės įtakos darbuotojų sveikatai.
3. Kitas rūpestis yra tas, kad oficialiai sutrumpinta savaitė kelia pavojų savanoriškai priverstinai dirbti viršvalandžius iki tų pačių 40 valandų per savaitę ar net daugiau. Akivaizdu, kad su tokiu grafiku žmonės negali išvengti pervargimo.
4. Taip pat yra nuomonė, kad situacija su kasyba Rusijoje vis dar palieka daug norimų rezultatų, o standartai yra labai žemi. Todėl darbo valandų skaičiaus mažinimas tik pablogins ekonominę situaciją.
5. Siūloma 10 valandų darbo diena iš tikrųjų gali būti labai varginanti ir įtempta. Apie efektyvus darbas ir aukštas produktyvumas per visas šias valandas negali būti svarstomas.

Taigi, kaip matome, 4 dienų darbo savaitės įvedimo idėja savaime nėra bloga, tačiau Rusijos realijos daro savo korekcijas. Iš karto pasakykime, kad dauguma vyriausybės pareigūnų ir visuomenės sutinka, kad kol kas tokia galimybė Rusijoje praktiškai neįgyvendinama. Praktiškai perėjimas prie 4 dienų pamainos mūsų šalyje yra gana priverstinis.

Taip pat atkreipkime dėmesį, kad, remiantis pirmaujančių įdarbinimo įmonių apklausomis, dauguma dirbančių žmonių yra prieš sutrumpintą darbo savaitę (nors ir proporcingai mažinamas darbo užmokestis). Daugelis žmonių net pradeda pasiilgti darbo po kelių dienų poilsio.

Miegokite daugiau nei septynias valandas, pabuskite vėlai, kamščiai- viskas pradėjo atrodyti atliekos laiko. Tiesą sakant, tokias situacijas galima suvaldyti, tačiau dėl jų mano efektyvumas pastebimai krito.

Buvau įsitikinęs, kad galiu dirbti vos kelias valandas ir vis tiek pasiekti reikšmingų rezultatų. Šis tikėjimas ir susierzinimas dėl švaistymo minučių privertė mane ieškoti būdų efektyvus naudojimas laiko.

Pirmieji bandymai nepavyko. Po savaitės darbo 14–16 valandų per dieną pastebėjau, kad mano produktyvumo lygis sumažėjo. O tolesni impulsai įsitempti prie nieko neprivedė. Organizuotam ir subalansuotam požiūriui į darbą man reikėjo laiko valdymo sistemos.

Tikras laiko valdymas gerų rezultatų reikalauja investicijų.

Mažai tikėtina, kad kas nors gali metų metus sėdėti ant sofos, o tada atsikelti ir nubėgti maratoną. Tas pats ir su produktyvumu: nebus jokio poveikio, jei nedarysite pokyčių savo gyvenime.

Laiko valdymas reikalauja tvirtų sprendimų, kurių reikia laikytis kiekvieną kartą, kai galvojate, kaip ir kam praleisti savo laiką. Turite išsiugdyti naujus įpročius, integruoti juos į savo kasdienybę ir tuo pagrindu daryti ką nors naujo.

Kai kurie pakeitimai man labai padėjo.

Greitai į priekį, prieš kelis mėnesius

atsidariau nauja įmonė, ir į sceną sugrįžo jausmas, kad švaistote laiką. Man atrodė, kad ne tik aš, bet ir visa mano įmonė dirbame nepakankamai efektyviai. Mes, rezultatai buvo tokie. Reikėjo kažką daryti.

Tiesą sakant, tai neturėjo nieko bendra su tinginimu. Dirbome daug, kartais iki visiško išsekimo. Kartais neturėdavau pakankamai jėgų išlaikyti šeimą, o mano darbuotojai turėdavo tų pačių sunkumų.

Šios problemos sprendimas krito ant mano, kaip režisieriaus, pečių. Man svarbu viskas, kas susiję su mano darbuotojų gerove ir įmonės tikslais. Vėl pradėjau ieškoti išeities. Mane domino keturių dienų darbo savaitė.

Ar galime išduoti geriausias rezultatas, dirbate tik keturias dienas, kad tas laisvas valandas galėtumėte skirti draugams, šeimai ir asmeniniam gyvenimui?

Mes įmonėje nusprendėme atlikti eksperimentą.

Reikalingas darbuotojo sutikimas

Visi žino, net jei senoji tvarka buvo bloga ir neveikė, bet naujoji žadėjo patobulinimus.

Organizacijos keitimas yra tarsi naujų batų pirkimas. Nors ankstesni batai buvo sugedę, jie buvo daug patogesni. Nauji geresni, bet prie jų reikia priprasti.

Daugelis darbuotojų turi su jumis susitarti prieš pradėdami diegti naują sistemą.

Darbuotojų atsiliepimai parodė, kad mano idėjos dėl didesnio produktyvumo buvo palankiai įvertintos, o su tokiu palaikymu man buvo lengviau imtis pokyčių.

Produktyvumą įtakojantys veiksniai

Anksčiau dirbome siekdami pagerinti produktyvumą. Tačiau šį kartą į klausimą žiūrėjome sistemingai: nustatėme veiksnius, turinčius įtakos rezultatams. Tada jie pasikeitė darbo aplinka ir darbo dieną taip, kad veiksniai būtų panaudoti savo naudai. Štai ką radome:

Produktyviam darbui skiriame tik 10–20% savo darbo laiko.
Produktyvumas didesnis ryte, galbūt todėl, kad šiuo metu turime daugiau energijos.
Poilsis daro didelę įtaką našumui (ir dauguma iš mūsų nepakankamai miega).
Situacija jūsų asmeniniame gyvenime labai veikia jūsų gebėjimą gerai pasirodyti.
Kuo daugiau duodame, tuo daugiau gauname.

Nustatyti ir pašalinti nereikalingus

Nuolat išsiaiškinu, kas man trukdo būti produktyviam, ir stengiuosi pašalinti arba pakeisti tuos veiksnius, kad galėčiau skirti laiko svarbias užduotis. Tą patį padarėme įmonėje. Peržiūrėję savo tyrimus, organizavome ir sukūrėme priemones, kurios padėjo efektyviai išnaudoti laiką.

Visus susitikimus vesti tik paprašius. Pastebėjome, kad iš anksto suplanuoti susitikimai nėra naudingi. Dabar susirinkimus rengiame tik tada, kai yra ką aptarti arba kai reikia parengti planą. Taip pat apribojome susitikimo laiką, atsižvelgdami į dalyvių skaičių ir susitikimo tipą.

Sunkus darbas ryte kūrybinės idėjos- antroje. Labiausiai efektyvus laikas darbuotojų atsiduoda darbui dėl rezultato. Tai reiškia, kad jie yra visiškai susikoncentravę ties užduotimis: jokio blaškymosi, jokio plepėjimo, elektroninių laiškų, momentinių žinučių ir nieko, ką būtų galima atidėti antrai dienos pusei.

Visi pradeda dirbti tuo pačiu metu. Darbo diena prasideda nuo 7 iki 9 val. Taip per anksti atvykę ir anksti rytinį darbą baigę žmonės nesijaučia susvetimėję ar atskirti nuo vėliau atvykstančių.

Taip pat išbandėme daug pakeitimų, kurie padeda sutaupyti laiko. Pavyzdžiui:

Nefiksuota pietų pertrauka ir galimybė pavalgyti biure. Darbuotojai neturi nuspręsti, kur eiti, ir gaišti laiko kelyje.
Mes naudojame jį komunikacijai, mums labai patinka šis pasiuntinys.
Mes naudojame Basecamp projektams ir užduotims valdyti.
Biure naudojame MonoRover. Jie taupo laiką ir pakelia nuotaiką.
Pasitikime kolegomis, kai reikia atlikti dalį darbų, nuo kurių priklauso bendras rezultatas.
Mes naudojame ir kurdami eskizus bei dalijamės dizaino idėjomis.
Darbui naudojame Google Apps.
Gerbiame vieni kitus ir nešvaistome bereikalingai laiko nesvarbiems darbams.
Deleguokime. Mes negalime visko padaryti vieni.
Pirmiausia nustatome prioritetus ir atliekame svarbius dalykus.

Mes vis dar tiriame ir tobuliname procesus įmonėje. Pokyčiai naudingi mums, mūsų tikslams, kultūrai ir įmonės išskirtinumui. Kiekviena įmonė yra skirtinga, o jūsų patobulinimų sąrašas gali skirtis nuo mūsų.

Pagrindiniai eksperimento veiksniai

Visas eksperimentas gimė iš labai asmeninė priežastis. Pokyčių priežastis – noras daugiau laiko praleisti su šeima. Laikas bėgo, vaikai augo, o aš tiek daug praradau, penkias dienas praleisdamas darbe, o savaitgaliais dirbdamas namuose. Vaikai į mane pradėjo žiūrėti kaip į kaimyną, tai reikėjo pakeisti. Teko daugiau laiko skirti prioritetams – šeimai ir vaikams.

Antra priežastis. Norėjau, kad mano darbuotojai padarytų daugiau.

Kai investuoji į žmones, jie tai supranta ir stengiasi tau daugiau grąžinti.

Mano nuomone, pas mus yra geriausi darbuotojai. Su jais lengva būti dosniam. Noriu plėsti verslą ir suteikdamas darbuotojams trumpą darbo savaitę, suteikiu jiems reikšmingų išteklių. Teoriškai jų grąža didėja;

Šis metodas tinka visų tipų žmonėms ir visose situacijose, kaip parodo Gary Vaynerchuk savo knygoje „Jab, Jab, Jab, Right Hook“ su klientais.

Trečia priežastis – noras įgyti patrauklaus darbdavio statusą. Norėdami pagaminti puikių produktų, turite samdyti geriausius. Potencialūs tokio kalibro darbuotojai visada turi kelis darbo pasiūlymus ir prieš pasirašydami sutartį atlieka savo tyrimus.

Kurdamas tuo tikėjau įmonės kultūra kad darbuotojams patiks, pakilsime virš konkurencijos, kai ateis laikas samdyti naujus darbuotojus. Prie to prisideda keturių dienų darbo savaitė, be to, trys laisvos dienos yra patraukli premija kandidatams.

Tarpiniai rezultatai ir išvados

Mėnesį išbandėme keturių dienų darbo savaitę. Ir nors mano rezultatus galima pavadinti per ankstyvais, esu įsitikinęs, kad eksperimentas buvo sėkmingas.

Dirbu po 10–12 valandų per dieną, keturias dienas per savaitę, tris dienas praleidžiu su šeima. Ir aš esu produktyvesnis. Mano darbuotojai daro daugiau. Kuo daugiau duodame, tuo daugiau gauname. Šioje situacijoje laimi visi.

Ar laimėsime konkursą kaip pasirinktas darbdavys, dar reikia laukti, tačiau tokia gyvenimo kokybė turėtų patikti būsimiems kandidatams.

Be to, matome nuolatinius teigiamus pokyčius:

Padidinome pažangos efektyvumą ir greitį.
Turime daugiau energijos.
Į įmonės tikslus orientuojamės tiek pat, kiek į savo.
Biure laiką leidžiame atidžiau ir efektyviau.
Daugelis iš mūsų savanoriškai dirba ilgiau (10–14 valandų).
Visi daugiau laiko praleidžia su šeima ir draugais.

Tai pats reikšmingiausias eksperimentas, kurį atlikome įmonėje. Kai kilo idėja, nebuvau tikras, kad ji pasiteisins. Sąžiningai, viskas galėjo susiklostyti blogai. Nesėkmės retai sukelia pasveikimą moralė, o grįžti į penkių dienų laikotarpį būtų nemalonu.

Trumpai tariant, rizikavome. Bet tai buvo sąmoninga ir apskaičiuota rizika. Ir, laimei, tai buvo verta.

Mūsų kelias

Aš dar nepripratau prie trijų poilsio dienų, mano darbuotojai taip pat vis dar prisitaiko. Per keturias dienas spėjame nuveikti daug, bet tai tik dalis mano genetinis kodas. Ir aš vis dar ieškau būdų, kaip būti produktyvesniam. Tačiau pereiti prie trijų dienų darbo savaitės kol kas neplanuojame.

Viskas priklauso nuo to tikras tikslas. Nedirbkite tik kelių valandų, kaip siūlo Timas Ferrisas savo populiarioje knygoje „Kaip dirbti 4 valandas per savaitę“. Mes tiesiog ieškome balanso tarp darbo ir gyvenimo, šeimos, pomėgių ir kelionių.

Kiekvienas turi savo mėgstamų dalykų sąrašą. Tačiau kaip įmonė turime nuolat ieškoti būdų, kaip pasiekti tą pusiausvyrą, kuri padeda mums pasiekti precedento neturinčią sėkmę.