Bir liderin kişisel ve ticari nitelikleri. Lider Nitelikleri

Araştırmanın ana konularından biri modern bilimler ilişkin sosyal psikoloji, liderlik ve kişiliktir. Bilim adamlarına göre liderliğin oluşumu, kişinin psikolojik ve ruhsal yapısı nedeniyle avantaj elde etmesini sağlayacak bazı kişilik özelliklerinin aranması ile doğrudan ilişkilidir. fiziksel özellikler. Lider var ana rol Ait olduğu grubun faaliyetlerini organize etmede ve ayrıca oluşturma ve düzenlemede kişilerarası ilişkiler katılımcıları.

karakteristik

Lider kimdir? Buradan çıkarabileceğimiz pek çok tanım var: Lider, başkalarına liderlik eden, otoriteye sahip olan ve bir grubun faaliyetlerini organize edip dağıtabilen kişidir. Liderliğin tanımı aynı zamanda bireyin başkalarına liderlik etmesine yardımcı olacak belirli yeteneklere sahip olduğu anlamına da gelir. Bu yetenekler, bireyin bilgi, değer, yetenek ve beceriler ile davranış normlarının birliğini temsil eden psikolojik niteliklerinden oluşur. Bir lider her zaman büyük resmi görür ve hedefe nasıl ulaşacağını ve nereye gideceğini bilir. Olumsuz koşullar altında bile pes etmiyor ve kararlı bir şekilde ilerliyor. Her zaman disiplinlidir, analitik düşünebilir ve başkalarının istenen sonuca ulaşmasına yardımcı olur.

Temel nitelikler

Sosyoloji ve psikoloji alanlarındaki pek çok araştırmacı, liderlik niteliklerinin doğuştan mı yoksa geliştirilmesi mi gerektiğini tartışıyor. Ama kişisel ve psikolojik nitelikler onları diğer insanlardan ayıran insanlar. Bunlar güçlü ve iradeli, eleştiriye açık ve sıkıntılara kapalı kişilerdir;

• duygular ve davranışlar üzerinde kontrol;
• olumlu tutum;
• değişime hazırlık;
• şansa şiddetle inanıyorum;
• düşüncelerin ifadesi kısa ve nettir;
• zorluklar karşısında pes etmeyin.

Listelenen karakter özellikleri iradeli kişi– bunların hepsi bir liderin doğasında bulunan nitelikler değildir. Güçlü bir kişiliği karakterize eden başka birçok kişi vardır. Bunlar şunları içerir:

Sakinlik, dürüstlük, özveri, güvenilirlik

Dürüst ve amacı olan bir lidere inanılır ve takip edilir çünkü... zorluklardan korkmuyor ve amacına sıkı sıkıya bağlı kalıyor. Böyle bir kişi güvenilirdir ve takipçilerini asla yarı yolda bırakmaz, işi sonuna kadar getirir.

Açıklık

İyi bir lider, başkalarının önerdiği fikirleri, kendi planlarına uymasa bile nasıl dinleyeceğini ve dikkate alacağını bilir. Düşünme yeteneği alternatif çözüm bir lider için olumlu bir beceridir. Kendisi ve takipçileri arasındaki ilişkide açıklık, takıma güven ve saygı anlamına gelir.

Yaratıcı yaklaşım

Genellikle olağan düşünme biçiminin bir sorunu çözmeye yardımcı olmadığı görülür. O zaman bilincin sınırlarını genişletip farklı düşünmek, işe farklı bir yaklaşım getirmek gerekiyor. Lider genellikle yaratıcı kişilik bu tür konularda zorluk yaşamayan. Umutsuzluğa kapılmıyor ama şunu öneriyor: "Ya şöyle olursa?" Liderin genişletilmiş düşüncesi, takipçilerini benzer bir problem çözme yaklaşımını benimsemeye teşvik eder.

Güven ve sorumluluk

Belirlenen hedeflere ulaşmak için liderin iddialı olması ve aynı zamanda koğuşların beklentilerini karşılamaktan sorumlu olması gerekir; bu nedenle sorunu çözmek ve sonuca ulaşmak için ekibin tüm güçlerini bir araya getirir. nihai sonuç. Bu tür bir girişkenlik genellikle "zayıf" insanlar tarafından saldırganlık olarak algılanır. Ancak bu kavramların birbirinden ayrılması gerekir.

Mizah duygusu

Bu kişisel ve önemli kalite“güçlü” bir kişi, takımdaki can sıkıntısını gidermeye, gerginliği gidermeye yardımcı olur ve aynı zamanda kurumsal ruhun gelişmesine de katkıda bulunur. Mizah, grup üyeleri üzerinde kontrol sağlayan bir tür güçtür.

Heves

Kendini işine adamış bir kişi, takipçilerinin güvenini hak eder. Gösterilen coşku sayesinde lider, ilham veren ve motive eden biri haline gelir. Sorumluluk farklılığına rağmen lider, kendisi kadar başkalarına da yardım eder ve “kirli işlere” dalmaktan çekinmez.

Analitik düşünme

Lider her zaman durumun genel resmini görür, ancak onu ayrıntılı olarak incelemek için onu ayrı parçalara "parçalayabilir". Yani, görüşünüzü kaybetmeden nihai hedef, bu yönde ilerlemeyi hızlandıran birkaç küçük tane koyar. Bunlar bir liderin temel kişisel ve psikolojik nitelikleridir. Şu şekilde görünürler: günlük yaşam ve işte. Ayrıca böyle bir kişinin nitelikleri şunlardır:

• ısrar ve kararlılık;
• amaç ve hedefleri hızlı bir şekilde belirleme ve bunları astlara aktarma yeteneği;
• çalışanları motive etme ve ilham verme yeteneği;
• her durumda sakin kalma yeteneği;
• hızlı ve geniş düşünme;
• zorluklara değil, hedefe ulaşmaya hızla odaklanma yeteneği;
• risk alın, ancak haklı olanları;
• neyi reddedebileceğinizi ve neyi reddedemeyeceğinizi açıkça anlamak gerekir;
• başkalarını dinleyin ve fikirlerini tartışın;
• bir hedefe doğru hareketi hızlandırma veya tehlikeli süreçleri zamanında durdurma yeteneği.

Sonuç olarak liderlik ve güçlü, iradeli kişilik– bunlar birbirinden ayrılamaz kavramlardır. Bir liderin birçok özelliği olmalı çeşitli özellikler Her alanda başarıya ulaşmasına yardımcı olan karakter. Ancak bunlara sahip olmak, sorumlu olmak ve topluma liderlik etmek anlamına gelmez. Bunları nasıl doğru şekilde göstereceğinizi öğrenmeniz gerekir.

Niteliklerin gösterilmesi

• gururlu duruş güveni gösterir;
• Doğrudan rakibin gözlerine yöneltilen sakin ve kararlı bakış, güçlü bir kişiliğe işaret eder;
• uygun ve seyrek gülümseme;
• saygılı ve davetkâr tavırlar;
• görüntü iyi bir izlenim bırakmalıdır.

Konuşurken kendi haklılığınıza inanmalı ve muhatabınıza seçtiğiniz yola olan bağlılığınızı göstermelisiniz. Bir lideri karakterize eden kişilik, sorunların ve zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olan kendine güven ve güçlü bir iradeye sahiptir. Ancak bu niteliklere uyulmazsa ne yapmalı? Bunları geliştirmek mümkün mü? ders çalışıyor bu sorun bugün hâlâ geçerliliğini koruyor. Pek çok araştırmacı, liderlik niteliklerini geliştirmenin mümkün olduğuna inanıyor, sadece kendiniz üzerinde uzun ve sıkı çalışmanız gerekiyor.

Gerekli niteliklerin oluşumu

Bir liderin kişiliğinin gelişimi çocukluktan itibaren başlamalıdır, ancak o an çoktan kaçırılmışsa üzülmeyin, çünkü kişisel gelişime katılmak için asla geç değildir. Amacı net bir plan oluşturmak olan birçok farklı liderlik eğitimi türü mevcuttur. bağımsız gelişim belirli adımlardan oluşur.

İlk olarak, bir lider olarak kişiliğinizin kademeli olarak gelişmesi için planınızı birkaç bölüme ayırmanız gerekir:

• yakın gelecekte ulaşılacak kısa vadeli hedefler;
• birkaç ay içinde ulaşılması gereken orta vadeli hedefler;
• bir yıllık kişisel gelişim gerektiren uzun vadeli hedefler.

Pratik diyorlar teoriden daha önemli ki bu temelde yanlıştır. Teorik bir temel olmadan lider olamazsınız, ancak yalnızca daha üstün yeteneklere sahip diğer insanların sözlerini ve eylemlerini kopyalama yeteneğini geliştireceksiniz. Bu alanda başarılı olmak için, kazanılan deneyimi kendi sorunlarınızı çözmek için yaratıcı bir şekilde uygulayarak onların faaliyetlerini ve davranışlarını gözlemlemeyi ve analiz etmeyi öğrenmeniz gerekir.

Amaca yönelik bir yolun başlangıcında liderlik becerilerini geliştirmek için liderlik uzmanı D. Adair, başarıya ulaşmanıza yardımcı olacak bir egzersiz geliştirdi. Bunlardan bazılarını kendiniz için vurgulamanız ve takip etmeniz gereken temel hedeflerin bir listesinden oluşur:

• Bir yıl boyunca çeşitli kişisel gelişim eğitimlerini tamamlayın.
• Liderlik fikirlerini anlamak için yerleşik liderlerle konuşma.
• Çalışanlarla neden lidere değer verdiklerine dair konuşma. Cevapların yazılması ve üzerinde düşünülmesi gerekiyor.
• Bir yıl boyunca birkaç kişisel gelişim kılavuzunu okuyun ve buna dayalı olarak 5 pratik adım belirleyin.
• Anlamak doğru bilgişirketin kendisi hakkındaki görüşü ve içindeki potansiyel hakkında.
• İşyerinde liderlik gelişimi için bir fırsat yoksa, onu değiştirmeniz gerekir.
• Belirli bir alandaki bilgiyi genişletmek için uzun vadeli bir çalışma kursu seçin.

Bu egzersiz şu durumlarda çok etkilidir: tamamen daldırma kendini geliştirmeye. Bir plan oluştururken kendinizdeki liderlik becerilerinin gelişimini dikkate almanız gerekir. Bu çok emek yoğun bir iştir, ancak sonuç olarak başarının gelmesi uzun sürmeyecektir. En ünlü kişiliklerin biyografilerini inceleyen psikologlar, kişisel gelişim alanında başarı için gerekli 10 niteliği belirlediler.

Sonuçlara doğru hareket

Bir lider her zaman hedefini görür, nereye hareket etmesi gerektiğini ve ona ulaşmak için ne yapması gerektiğini bilir. Bunu öğrenmek için hikayeleri okuyabilirsiniz başarılı insanlar, kişisel gelişim ve motivasyon üzerine kitaplar.

Karar verme

Güçlü, iradeli bir karaktere sahip bir kişi, zor kararlar vermekten korkar. Karar verme becerilerini geliştirmek için, başarısızlığın ciddi bir başarısızlık olmayacağı alanlarda karar vermeyi öğrenmeniz gerekir. Üzerinde fazla durmadan analiz edilmesi gerekiyor.

Risk

Gerçek bir lider, garanti olmamasına rağmen hareket eder olumlu sonuç. Risk almayı öğrenmek için, sorunu analiz etmeniz ve her biri için 1'den 5'e kadar bir ölçek atayarak onu çözmek için birkaç seçenek hazırlamanız gerekir. Daha sonra her şeyin planlandığı gibi gidip gitmeyeceğini düşünmeniz ve ardından uygun önlemleri almanız gerekir. Kaybederseniz umutsuzluğa kapılmayın. Liderler, hatalar yaparak ve bunların özünü anlayarak "büyüürler".

İnsanları motive etmek

Bir lider, düşüncelerini ve hedeflerini başkalarına nasıl açık bir şekilde açıklayacağını bilir, onlara daha önce hayal bile edemeyecekleri güven ve yükseklik özlemleri aşılar. Onun liderliği altında grubun geri kalan üyeleri kişisel ve mesleki nitelikler. Başkalarını nasıl motive edersiniz: sizi motive eden tüm grup üyelerinin ihtiyaçlarını incelemeniz gerekir. aktif eylemler. Her biri ekipteki çalışmalarının önemini anlamalıdır.

Ekip oluşturma

Liderin ekibi, kurumsal ruhun ve karşılıklı anlayışın hakim olduğu, güçlü ve üretken bireylerden oluşur. Ekibinizi oluşturmak için tartışmalar sırasında başkalarının görüşlerine, onların en iyi niteliklerine odaklanmanız gerekir.

Kendini tanıma

İyi liderler güçlü ve zayıf yönlerin farkında olarak mükemmellik için çabalarlar. Eleştiriye açıktırlar ve gerektiğinde niteliklerini isteyerek değiştirirler. Bilgiyi genişletmek için kendi eylemlerinizi ve sonuçlarınızı analiz etmeniz gerekir. Liderlik becerilerini geliştirmek için hangi değişikliklerin gerekli olduğu konusunda başkalarına fikirlerini sorabilirsiniz. Kendini keşfetme için mükemmel bir deneyim, en çok şey içeren bir günlük tutmak olacaktır. önemli olaylar. Becerilerinizi geliştirmedeki ilerlemenizi takip etmek için bunu kullanabilirsiniz.

Kişisel bütünlük

Dürüstlük, başka bir yol daha kolay ve karlı olsa bile ilkelerinizden sapmamanıza yardımcı olur. Böyle bir karakter özelliğine sahip bir kişi herkes tarafından güvenilir ve örnek alınacak biri olarak kabul edilir. Aktif arama arkadaşlarınız ve meslektaşlarınızla iletişim, amaç ve sorumluluk hakkındaki fikirlerinizi onların görüşleriyle karşılaştırarak bütünlüğü ayık bir şekilde değerlendirmenize olanak tanıyacaktır.

Kişisel gelişim

Bunu yapmak için insanlarla sık sık iletişim kurarak yeni fikir alışverişinde bulunmanız, hem kendinizin hem de deneyimli kişilerin eylemlerini ve sözlerini analiz etmeniz gerekir. güçlü kişilikler, liderlik konusuyla ilgili literatürü okuyun.

Üretken iletişim

İyi liderler düşüncelerini, hedeflerini ve fikirlerini takipçilerinin takip etmesini sağlayacak şekilde kolayca iletebilirler. Bunu öğrenmek için pratik yapmalısınız aktif dinleme , bedenin sözsüz mesajlarını görebilmek, en iyi şekilde aktarabilmek gerekli bilgiler

ve ondan bunu tekrar etmesini istemek, bir konuşmanın satır aralarını okumayı öğrenmek önemlidir.

Aktif karşılıklı yardım Ekibin her üyesinin küçük başarılarını bile teşvik etmek, onların kendi potansiyellerini ortaya çıkarmalarına olanak tanır; bazılarına sorumluluklarını emanet edebilirsiniz. Bu niteliklerin geliştirilmesiyle başarıçeşitli alanlar

hayat sizi bekletmeyecek, asıl mesele sabır ve azim ve aynı zamanda kendinizi daha iyiye doğru değiştirmek için büyük bir arzu. "Lider" terimini duyan çoğu kişi, onu ısrarcı ve kendine güvenen bir kişiyle ilişkilendirir. Sadece bir şirketin başkanı mükemmel bir akıl hocası olamaz, başarılı işadamı , ama aynı zamanda sıradan insan

Kural olarak, bu tür insanlar sadece işlerinde değil, aynı zamanda sıradan günlük yaşamda da öndedirler. Bütün "ileri insanlar" kendi düşüncelerinin ne olduğunu hayal etmeye çalışıyorlar. hayat yolu. Ve yakın gelecekte ve gelecek yıllarda ne olacaklarına dair planlar geliştiriyorlar.

Lider Karakter

Bir siyasi liderin çevresindekilerin desteğini kazanabilmesi için hangi niteliklere sahip olması gerekir? Böyle bir kişinin karakteri, liderin kendisini zor durumda bulduğu anlarda açıkça ortaya çıkar. yaşam durumu ve pek çok şey onun şu andaki eylemlerine bağlı. Onun için en önemli şey istikrar ve sağlamlıktır.

Kural olarak, gerçek liderlik diğer insanları dahil etmekten ayrılamaz. Takipçilerin liderlere olan güveni, eğer karakterde bazı istikrarsızlıklar fark ederlerse ortadan kaybolur. İstikrarlı duygusallık ve metanet, insanlarla ilişkilerde başarıdır.

Bir liderin sahip olması gereken nitelikler

Bir liderin nitelikleri şunlardır integral faktörü Başarıyı ve başarısızlığı belirleyen şey. Herhangi bir alanda başarıya ulaşmanın temel koşulu insan faaliyetiüstlenilebilecek bir beceri ve yetenektir belirli işlevler ve uygun yönlendirmeyi sağlayın.

Bugün teklif ediliyor geniş seçenek Bir liderin yalnızca iş hayatında değil, günlük yaşamda da becerilerini ve niteliklerini nasıl geliştireceğine dair kitaplar.

Liderler doğamaz ama liderler olabilir!

Uygun bir fırsat verildiğinde kişi, işgal etmenin yollarını arar. liderlik pozisyonu. Birçoğu yaşıyor sıradan hayat ta ki kararlı bir adım atmalarını gerektiren bir durum ortaya çıkana kadar ve bunun sonucunda liderliğin sorumluluğunu tüm sonuçlarıyla kabul ettiler.

Ancak yalnızca iş dünyasında değil, günlük yaşamda da bir kişi belirli nitelikleri ve bir liderin özelliği olan davranış normlarını sergilediğinde "lider" olabilirsiniz.

Liderlik nedir?

Liderlik, diğer becerilerin yanı sıra davranış ve tutumun tekrar yoluyla uygulama yoluyla geliştirilmesidir. İnsanları yönetme arzusu gibi bir nitelik genellikle tamamen ödüllendirilir. Eğer liderseniz çevrenizdekilerin desteğini ve saygısını mutlaka kazanırsınız. Hayatın her alanında geniş çaplı kontrol ve kişisel güç hissinin tadını çıkarmak, hayatınızın ayrılmaz bir parçası haline gelir. Daha önce fahiş görünen hedeflere ulaşmak artık çok daha kolay.

Lider olmak mümkün mü?

Daha fazla daha büyük ölçüde Bir liderin niteliklerini kendinize uygulayabilirseniz, kendiniz hakkında o kadar olumlu hissedersiniz. Bir zevk hissi gelecek yüksek seviye benlik saygısı ve benlik saygısı. Akıllı hissetmek güçlü adam başarma yeteneği ile en iyi sonuçlar, değişiklik yapabilirsiniz daha iyi taraf sadece işte değil, evde de.

Liderlerin karakteristik özelliği olan düşünce ve eylemleri ortaya çıkarın ve ayrıca tüm bu nitelikleri işinizde uygulamaya koyun ve kişisel yaşam, giderek daha fazlasını kendinize çekebileceksiniz daha fazla olasılık, tüm yeteneklerinizi daha da yüksek bir seviyede kullanın.

Bir liderin temel niteliklerini listelemeye değer; bunlar olmadan kaidenin tepesinde kalmanın zor olması.

Bir liderin ihtiyaç duyduğu nitelikler

• Cesaret- bunlar başarısızlıklardan ve zorluklardan çıkış yolunda cesur kararlar ve eylemlerdir. Korku karşısında kendinizi kontrol etmek, zor kararlar almak ve başarının yanınızda olacağının garantisi olmadığında harekete geçmek iyi bir liderin nitelikleridir.
• Samimiyet. Güven kazanmak için öncelikle kendinize karşı dürüst olmanız gerekir. Ancak o zaman çevremizdeki diğer insanlara açık olduğumuzu söyleyebiliriz.
• Gerçekçilik. Dünyayı olmasını istediğiniz gibi değil, gerçekte olduğu gibi kabul edin. Bu altın kurallar gerçekçilik. Sıkıntılardan dolayı kendinizi üzmemek gerekir, ayrıca birisinin sizin için acı veren sorunu çözeceğine de inanmamalısınız. Her konuda örnek olmak, gerçek bir liderin temel özelliğidir. Bu tür insanlara hayranlık duymak yaygındır; onlar çok güvenilirdir. Eğer bir lider, belki çok geçici de olsa, bir söz verdiyse, bu sözün tutulacağına güvenmeye değer.
• Analitik zihin- size başarısızlıktan değerli deneyimler öğrenme fırsatı verecek olan şey tam olarak budur. Gelecekte, bu tür "dolu koniler" kesinlikle işe yarayacak ve olası arızaların önlenmesine yardımcı olacaktır.
• Öğrenme yeteneği ve isteği. Kişisel gelişim, kendini geliştirme - bunların hepsi bilinçli hazırlık, çaba ve kendi üzerinde çalışmayı gerektirir. Lider, her zaman yeniye ve bilinmeyene hazır olan, kendisini daha sonra daha da kararlı bir kişi yapacak nüansları derinlemesine incelemek isteyen kişidir.

Bir liderin başarıya ulaşması için ihtiyaç duyduğu tüm bu niteliklerin her gün geliştirilmesi gerekir.

Psikolojik nitelikler

Herkes her insanın bir birey olduğunu bilir. Ancak herkes, kural olarak yaşamlarımız boyunca bizimle birlikte kalan psikolojik niteliklerle karakterize edilen şeyin, oluşum ve oluşum sürecindeki kişilik olduğunu bilmiyor.

Bir liderin psikolojik nitelikleri olumlu ve olumsuz olabilir. Bu, yetiştirilme tarzı, toplum ve diğer faktörlerden etkilenebilir. Örneğin, spor yapan kişilerin dayanıklılığa, kazanma arzusuna ve dayanıklılığa sahip olması muhtemeldir. Çok okursak, sanata ilgi duyarsak, yaratıcı olursak zevk duygumuzu geliştirebiliriz. Ve bunun gibi pek çok örnek olabilir.

Bir liderin dezavantajları

Ne yazık ki her niteliği olumlu olarak değerlendiremeyiz. Örneğin, daha önce bahsedilen aynı faaliyetler, ters taraf Madalya: Spor ciddi bir rekabet anlamına gelir ve bundan bir kişinin temel niteliğinin zalimlik olacağı sonucu çıkar. Bu, hayatlarımızı adamaya hazır olduğumuz ve kendimizi bunlara kaptırdığımız her türlü faaliyet için kesinlikle geçerli olabilir.

Yaşam boyunca insanlarda bir kişilik “iskeleti” oluşur. Bazen her şeyi tahmin etmek imkansızdır; birçok olay bizim irademiz dışında gerçekleşir, ancak öyle ya da böyle silinmez bir iz bırakır ve bu, daha sonra bir liderin psikolojik niteliklerini şekillendirir.

Gerçek bir liderin davranışı

Başkalarına liderlik eden bir kişinin aşağıdaki beceri ve yeteneklere sahip olması gerekir:

Siyasi liderlik

Siyasi lider, sahip olduğu kişidir. belirli nitelikler, insanlara ve tüm sisteme bir bütün olarak liderlik edebilir.

Kişiliğin bileşenlerini tanımlayan üç yön vardır:

• iktidarın kullanıldığı araçlar;
• doğrudan durum.

Siyasi akıl hocaları başkalarının güvenini kazanmak için hangi karakter özelliklerini kullanıyor? Ve bir liderin hangi kişisel nitelikleri bir politikacının doğasında vardır?

Bir Siyasi Liderin Ayırt Edici Özellikleri

Geleneksel olarak hepsi üç gruba ayrılabilir:

• doğal nitelikler;
• ahlaki nitelikler;
• profesyonel nitelikler.

Belki de ilki, karakterin iradesini, ince sezginin varlığını, kararlılığı ve çekiciliği içerir. İkinci grup bu nitelikleri içermelidir siyasi lider dürüstlük, asalet, ahlak, başkalarına değer verme ve adalet gibi.

Üçüncü grup aşağıdaki liderlik niteliklerini içerir:

Birlikte ele alındığında, bu özellikler devlet ve devlet politikalarının uygulanması olasılığının önünü açmaktadır. sosyal aktiviteler. Bir liderin ihtiyaç duyduğu tüm bu nitelikler genellikle onun siyasi faaliyetleriyle ve zirvede kalabilme becerisiyle doğrudan ilgilidir.

Siyasi liderin işlevleri

Bir liderin kendisi için belirlediği hedefler genellikle gerçekleştirdiği işlevlerle doğrudan ilişkilidir. Durumlar kritik ve acil olabilir ancak her koşulda uygulanabilecek bir eylem programı oluşturmak önemlidir.

Bir siyasi liderin temel işlevlerinin listesi:

• Analitik. Demek istediği derin analiz mevcut durum.
• Bir eylem programının geliştirilmesi. Bu işlevin yerine getirilmesi, liderin daha fazla sorumluluk üstlenebilme yeteneği gibi kişiliğinin niteliğine bağlıdır. Ayrıca kararlılığa ve cesarete sahip olmanız gerekir.
• Ülke vatandaşlarının seferber edilmesi.İkna etme, müzakere etme, kitleleri yönlendirme ve ilham verme yeteneği, bu işlevi yerine getirebilecek bir liderin temel nitelikleridir.
• Yenilikçi: İyileştirilmiş programların geliştirilmesi, yeni fikirler, amaç ve hedeflerin oluşturulması.
• Organizasyonel iletişimsel ve yenilikçi işlevlerin bir birleşimidir. Toplulukları organize etme, insan kitlelerinin güvenini kazanma, reformları ve dönüşümleri düzenleme yeteneği.
• İletişimsel: insanlara hizmet etmek, toplumun çıkarlarını ifade etmek, toplumun ruh halindeki değişiklikleri, yaşamın dinamiklerini yansıtan görüşleri dikkate almak.
• Koordinasyon. Dönüşümlerin koordinasyonu, mahkemeler ve yürütme organları dahil olmak üzere hükümetin tüm organlarının koordinasyonu.

Daha önce listelenen temel sosyal becerilerde ustalaştığınızda, her biri gelecek adım Her geçen gün daha kolay olacak. Tüm bu tavsiyeler kesinlikle en azından biraz daha yaklaşmanıza yardımcı olacaktır. aziz rüya ya da sadece kendinize daha çok güvenin.

Lider olabilmek için uzun ve zorlu bir yoldan geçmeniz gerektiğini anlamak gerekir. kalıcı iş kendinin üstünde. Bu asla bitmeyen bir dönüşüm sürecidir. Başarıya giden yolda, kendi kişisel gelişiminizin tadını çıkarmalısınız.

Başkalarını motive etmek için yeni seçenekler bulmak gerçek bir liderin görevidir! Herkes bununla başa çıkabilir, sadece çaba gösterin. Kendiniz üzerinde bu tür bir çalışma her dakika yapılmalıdır. Ancak bu tür değişikliklerin tadını çıkarmayı öğrenen kişi artık durmak istemeyecek ve yeni zirvelere çıkacak.

Bu niteliğe sahip olmak hem lider hem de astları için aynı derecede önemlidir. Eğer fikre sadıksanız ekip de benzer bir tutum benimseyecektir. O zaman etkili işbirliği garanti edilir.

2. Sadelik

Çoğu zaman kibirli davranışlar ve karışık fikirler mesleki bilgisizliği gizler. Fakat yüksek performans Görevleri yerine getirirken, hem liderin hem de ekibinin anlayabileceği, açıkça formüle edilmiş kararlar sayesinde bunlara tam olarak ulaşılır.

3. Otokontrol

Kendinizi yönetemediğiniz zaman insanları yönetemezsiniz. Bir lider sık ​​sık soğukkanlılığını kaybederse ve astlarıyla iletişim kurarken bağırmaya başlarsa, ekibin birlik içinde olması ve işbirliğinin verimli olması pek olası değildir.

4. İncelik duygusu

Uygun kelime ve eylemleri seçme yeteneği, ilişkilerin ve liderliğin temelidir. Empati, nezaket, cömertlik ve en önemlisi başkalarının haklarına ve görüşlerine saygı, inceliği geliştirmenin temelidir.

5. Enerji ve coşku

Eylemsizlik başarısızlığa yol açar. Başarısız olsan bile gerçek lider Ekibi cesaretlendirebilmeli, başarıya olan inancı aşılayabilmeli ve çalışanları ilerlemeye motive edebilmelidir.

6. İçgörü

Astlarının eylemlerini açıkça bilen bir lider farklı durumlar, çabuk kabul eder doğru kararlar. Gerekli talimatları verir, sorumlulukları yetkin bir şekilde devreder ve ekip tarafından saygı görür.

7. Dürüstlük ve açıklık

İkiyüzlülük ve blöfü fark etmek kolaydır. Gerçek bir lider dürüst olmalıdır çünkü astlarının güveninin garantörüdür. Şirketin sorunlarına sessiz kalmamalı ve kendinize dair yanlış bir imaj oluşturmamalısınız. Er ya da geç gerçek ortaya çıkacaktır; kendinizi çok hassas bir durumda bulabilir ve otoritenizi kaybedebilirsiniz.

8. Adillik ve tarafsızlık

Herkese eşit davranma yeteneği, insanlara liderlik eden biri için önemli bir niteliktir. Meslektaşların derecesi ve hatta hayranlığı, liderdeki varlığına göre belirlenir. Favorileri seçmek, beceriksiz ekip üyelerini yalnızca dostça ilişkiler nedeniyle teşvik etmek, ekibi yok eden mesleki başarısızlığın işaretleridir.

9. Sorumluluk alma isteği

Başarısız olursanız tekrar denemek, hiç yapmamaktan daha iyidir. Eylemsizlik ve sorumluluğun değişmesi alınan kararlar yanlış bir adım atıp hatasını kabul etmekten daha kötüdür. Ancak sorumluluk almak, astların fikirlerini göz ardı etmek ve tüm işi tek başına yapmak anlamına gelmez.

Bu nitelikler her zaman el ele gider: Sadece inisiyatif almak yeterli değildir, sonuçları hesaplamak da önemlidir. Tüm ekibin başarısı lidere bağlıdır, bu nedenle inisiyatif göstererek başkalarını motive eder ve nasıl çalışılacağı konusunda mükemmel bir örnek oluşturur. Bu yaklaşımla şirket gelişiyor ve yeni zirvelere ulaşıyor. Sessizce bir ideal aramak yerine kaba bir fikir öne sürmek ve sonra onu geliştirmek daha iyidir.

11. Güvenilirlik

Bu kalite kimseye müdahale etmeyecektir. Ekibin lidere güvenilebileceğini ve yardım isteyebileceğini hissetmesi önemlidir. Liderin meslektaşlarına güven duyması ve talimatlarının gereklere uygun olarak yerine getirildiğini bilmesi gerekir.

12. Azim ve dayanıklılık

Bir hedefi aralıksız takip etme ve istenilen sonuca giden yolda zorluklarla baş etme yeteneği, iyiyi vasattan ayırır. İrade, kararlılık ve seçtiğiniz rotaya sadık kalma cesareti, hedefinize ulaşmanıza yardımcı olur. Dayanıklılık, yorgunluk ve rahatsızlıkla mücadele etmenizi sağlar.

13. Ahlaki cesaret

Bu kalite, başarısızlık ve kınama korkusunun üstesinden gelmeye yardımcı olur. Bilinmeyenle cesurca yüzleşmek ve profesyonel alanda zorluklara kararlılıkla katlanmak için bunu kendi içinizde geliştirin. Sakinliği korumak öngörülemeyen durumlar Panikle başa çıkar ve bunun takıma yayılmasını engellersiniz.

14. Düzgün görünme yeteneği

Bir lider için karakter özellikleri kadar görünüş de önemlidir. Kibir ve gösteriş - hayır, haysiyet ve özgüven - evet. Harici resim Yönetici, bulunduğu pozisyona uygun olmalı ve kendisi hakkında olumlu bir görüş oluşturmalıdır.

15. Farkındalık ve Dikkat

İyi bir yönetici şirketin tüm işlerinden haberdar olmalıdır. Bu, olağandışı durumlarda hızla tepki vermenize ve doğru kararları vermenize olanak tanır. Dikkatli olmak bir adım önde olmanıza yardımcı olur, böylece tüm ekip için doğru tonu ayarlarsınız.

16. Mizah duygusu

Mizah kontrolden çıkan bir durumu kurtarabilir. Bazen bir şaka durumu yatıştırmak için yeterlidir.

17. Eylemlerin açıklığı

İnsanların bir ekip liderinden ne beklemeleri gerektiğini bilmeleri gerekir. Belirsizlik varsa ve eylemlerinin amacı bulanıksa, astlar sinirlenebilir ve yöneticinin talimatları kapris olarak algılanacaktır.

18. İyi örnek olma yeteneği

Astlarınızın örnek almak istediği kişi olun. Nasıl çalışılacağını gösterin, karşılanması gereken çıtayı kişisel olarak belirleyin. Ekibinizde görmek istediğiniz nitelikleri ve becerileri sergileyin.

19. Profesyonellik

Daima alanınızda kalabilmek için mevcut bilgi ve becerilerinizi sürekli geliştirin. Güncel bilgileri edinin, pratikte uygulayın, geliştirin ve seviyenizi yükseltin.

20. Deneyimi paylaşma yeteneği

Sadece bilgi sahibi olmak ve zengin mesleki deneyime sahip olmak değil, bunu ekiple paylaşmak da önemlidir. Astlarınıza size tanıdık gelen ancak onlar için yeni olan teknikleri açıklayın. Onlara danışın, mümkünse hem tavsiye hem de eylem konusunda yardım edin - kaliteli çalışmanız için size teşekkür edeceklerdir.

Bir liderin nitelikleri karizma, yeterlilik, sorumluluk, esnek olma yeteneğidir ve bu, tam liste Büyük hırslarınız varsa ve üretken, başarılı bir yaşam yaratıcısı, bir organizasyonun ve hatta kendi işinizin kaptanı olma arzunuz varsa, kendinizde geliştirmeniz önemli olan özellikler.

Bir liderin hangi niteliklere sahip olması gerekir?

Liderlik nitelikleri Başarıya, tanınmaya ve tanınmaya yol açan bir dizi beceri, yetenek ve karakter özelliğidir. yüksek sonuçlar faaliyette. Nitelikleri geliştirmek, yaşamınızın ve yaşamınızda olup bitenlerin sorumluluğunu almakla başlar. Bir liderin sahip olması gereken niteliklerin listesi çok geniştir, ancak her kişi bir bireydir ve her birinin kendine has özellikleri ve karakteristikleri vardır. Onu başarıya götürüyor.

Bir yöneticinin liderlik nitelikleri

Bir liderin hangi niteliklere sahip olması gerekir? Bu, geniş bakış açısına sahip bir kişi olmalı ve alışılmışın dışında düşünme mevcut duruma nasıl bakılacağını kim bilebilir? farklı açılar. Kullanışlılığını yitirmiş ve işe yaramayan yöntemleri görün ve tanıdık olmasa da yeni, umut verici bir şeye adım atmaktan korkmadan onları terk edin. Bir liderin ve yöneticinin temel nitelikleri:

• sorumluluk;
• diğer insanlarla uyum ve etkili ilişkiler kurma yeteneği;
• denge;
• liderlik etme yeteneği;
• duygularınızı kontrol edin;
• planların ve görevlerin net bir şekilde oluşturulması;
• bir takımda çalışabilme yeteneği.

Kişisel liderlik nitelikleri

Bir liderin temel nitelikleri, sürekli olarak geliştirilen edinilmiş becerilerdir:

• entelektüel yetenekler;
• düşünme esnekliği;
• yaratıcılık;
• kendini tanıma arzusu;
• sürekli kendini geliştirme ve yeni şeyler öğrenme, öğrenme, büyüme arzusu;
• kendine karşı dürüstlük;
• bilinmeyeni keşfetme kararlılığı ve cesareti;
• performans;
• tutku.

Liderlik teorisi

Bir kişinin liderlik nitelikleri - Ralph Stogdill, 1948'de ilk araştırmacılar tarafından sahip oldukları niteliklere ilişkin önceden toplanan bilgileri yakından incelemeye ve yapılandırmaya başladı. ünlü kişilikler- liderlik nitelikleri teorisi böyle doğdu. 1980'lerin ortasında. Amerikalı danışman Warren Bennis araştırmasına devam etti ve 90 başarılı kişiyle etkileşime girdiğinde 4 grup liderlik özelliği belirledi:

• dikkat yönetimi;
• değer yönetimi;
• öz yönetim;
• güven yönetimi.

Bir liderin olumlu ve olumsuz nitelikleri

Her olay veya olgunun olumlu ve olumsuz yönlerözellikle de bazı niteliklerde bir dengesizlik veya dengesizlik olduğunda, liderlik de bir istisna değildir. Bir liderin olumlu nitelikleri:

• karizma;
• sertlik ve metanet;
• özveri;
• yüksek yeterlilik;
• iletişim;
• hedef odağı;
• kendine güven;
• iç yüzü;
• adımları hesaplama yeteneği;
• tutku;
• dinleme ve duyma yeteneği;
• öz disiplin;
• sorumluluk.

Bir liderin olumsuz nitelikleri:

• vicdansızlık;
• "megalomani";
• Başarıya ulaşmak için “tepeden tırnağa yürümek”, “kirli” yöntemlerden çekinmiyor;
• kibir veya başkaları üzerinde hakimiyet;
• işkoliklik;
• sertlik.

Liderlik niteliklerini belirleme yöntemleri

Testler ve teknikler yoluyla liderlik niteliklerini belirlemek, bir liderin nasıl kazanıldığını görmeye yardımcı olur ve değerli nitelikler lider. Bu tür teknikler psikologlar tarafından çeşitli kuruluşlarda kullanılmaktadır. Liderlik yeteneklerini belirlemeye yönelik ve kendini kanıtlamış testler:

• « Liderlik niteliklerinin öz değerlendirilmesi için metodoloji" - BİR. Lutoshkina;
• « Liderlik Yeteneği" – R.S. Nemov;
• « Liderlik yeteneklerinin teşhisi» – E. Krushelnikov, E. Zharikov;
• « Lider potansiyeli» – M. Ignatskaya;
• « Liderlik tarzı teşhisi» – L. V. Rumyantseva, liderlik tarzları üzerine yapılan bir çalışmaya dayanmaktadır Amerikalı psikologlar K. Levin ve P. Leppit.

Liderlik nitelikleri nasıl geliştirilir?

Liderlik niteliklerini geliştirmek, bir dizi küçük adımdan oluşan aşamalı bir süreçtir. Her şeyin ölçülü olması gerekir, aksi takdirde başarıların "tükenmesi" ve kendine karşı suçluluk ve saldırganlık duygusu ortaya çıkar. Her gün gerçekleştirilecek eylemleri temel alarak hafta için bir plan yapın. Örneğin, bir beceriyi 2-3 alıştırma ile uygulamak, motive edici bir kitap okumak, günlük tutmak ve analiz etmek. Asimilasyon gerçekleştiğinde ve devam etme konusunda kendinize güven duyduğunuzda bir sonraki çalışmaya geçin.

Liderlik Gelişimi Egzersizleri

Bir liderin mesleki nitelikleri aşağıdaki temellere dayalı olarak geliştirilir: kişisel nitelikler Kendini bir kişi olarak geliştiren kişi, farklı nişleri dener, kendine ait olanı ve tüm enerjiyi bulur. kişisel potansiyel sizi seçtiğiniz işte daha derinlemesine deneyim kazanmaya yönlendirir. Aşağıdakiler bu konuda yardımcı olabilir basit egzersizlerİlerleme sağlamak için mümkün olduğunca sık yapılması gerekenler:

1. “Bilinmeyene sıçra” egzersizi yapın. Dans etmeyi öğrenmek gibi alışılmadık aktivitelerde deneyim kazanmak, topluluk önünde konuşma, paraşütle atlama - gelişir duygusal zeka kişinin ufkunu genişletmeye ve kalıplaşmış düşünceyi kırmaya yardımcı olur.
2. “Planlarınızı gerçekleştirmenizi engelleyen inançların listesi” egzersizini yapın. Hangi amaç var şu anda? Örneğin, “Bir organizasyonun lider yöneticisi olmak istiyorum” diye bir not defterine yazın. Bunun ulaşılamaz olmasının nedenleri - tüm argümanlar bitene kadar en soyuttan gerçeğe kadar her şeyi yazın. İş bitti ve yaprağın ciddiyetle yakılması gerekiyor.
3. “Hayır diyebilme yeteneği!” Egzersizini yapın Alıştırmanın ilk kısmı - bu, örneğin büyük miktarda borç almak gibi bir iyilik isteyen arkadaşlar veya akrabalar tarafından yapılabilir ve görev, suçluluk veya pişmanlık duymadan reddetmektir. Doğru sonuca ulaşıncaya kadar pratik yapın. Alıştırmanın ikinci kısmı, haklarınızı savunmayı öğrenmek ve daha önce arkadaşlarınıza ve tanıdıklarınıza öz motivasyon için duyurduğunuz, kendinize ve başkalarına verilen tüm yükümlülükleri yerine getirmeye odaklanmaktır.

Liderlik geliştirme eğitimi

Liderlik eğitimi günümüzün en popüler eğitim konularından biridir. Radislav Gandapas, Nick Vujicic, Robin Sharma, Brian Tracy gibi ünlü konuşmacılar dünyanın her yerindeki insanları hayatlarının sorumluluğunu almaya ve kendileri için çizdikleri gerçekliğin yaratıcısı olmaya motive ediyor. İçinizde daha fazlasını hak ettiğinize dair bir his varsa ama nasıl yapılacağına dair bir anlayış yoksa, küçük adımlarla başlamak, başarı hakkında bir kitap okumak, bir video izlemek, şehrinizde bir liderlik geliştirme eğitimine katılmak önemlidir; kişisel liderlik yolculuğunuzun başlangıcı olun.

Liderlik gelişimi için kitaplar

Bir liderin psikolojik nitelikleri geliştirilebilir ve geliştirilmelidir; büyük liderlerin dünyada en çok kitap okuyan insanlar olduğunu bilmek önemlidir. Ünlü başarılı insanlar tarafından yazılan literatürü okumak, hedeflerinize ulaşmanız için sizi motive eder ve ilham verir. Engellerle, hayal kırıklıklarıyla dolu bir yol, tekrar tekrar yapmak verir tam resim Bu hayatta her şeyin mümkün olduğunu ve imkansızın sadece biraz daha çaba ve zamana ihtiyacı olduğunu.

Liderlik niteliklerini geliştirmeye yardımcı olan kitaplar:

1. « Unvanı olmayan lider» R. Sharma. Yazar, büyük bir liderin niteliklerinin, önce büyük bir insan olursanız gelişeceğini söylüyor. Kitap hem yeni başlayan girişimciler hem de kendini tanıma yoluna girenler için faydalı olacaktır.
2. « Nasıl lider olunur?» W. Bennis. Tanınmış bir liderlik koçu eksiklikten bahsediyor modern dünya Gerçekten liderlik nitelikleri geliştirmiş insanlar. Liderler kesinlikle doğmaz, ancak yeteneklerini geliştirerek lider olurlar. güçlü yönler ve kalıplaşmış düşüncelerden kurtulmak.
3. « Liderliğin Reddedilemez 21 Yasası»J.Maxwell. Canlı örnekler, ilkelere ve kitapta yazılı yasalara uyarsanız liderlik garanti edilir. Yazar, en zayıf iradeli kişinin bile bu kitabı okuduktan sonra hayatında değişiklik yapma konusunda ilham alacağını iddia ediyor.
4. « İnsanlar sizi neden takip etmeli? Gerçek bir lider olmanın ne anlama geldiğini anlatan bir kitap» R. Goffey, G. Jones. Evrensel bir liderin nitelikleri? Hiçbiri yoktur, ancak kişinin kendisi için seçtiği alanda benzersiz bir lider olabileceğini geliştirerek bireysellik vardır. Kitabın yazarları 5 yıl boyunca başarılı insanlarla röportaj yaparak materyal topladı; hepsi farklı ve her biri liderlik ve başarıya giden kendi yolunu buldu.
5. « Lider Karizma» R. Gandapas. Başarılı ve fark edilir bir lider olmanın zor olduğu bir nitelik olan karizmanın nasıl geliştirileceğine dair bir kitap.

Sonuçta, özünde bu kişi, kendisine güvenen insanların nereye gitmesi gerektiğini gösteren bir işaret feneri gibidir.

Bir lider, ilgi alanları kendisininkinden çok daha geniş olan bir kişi haline gelebilir, çünkü son derece geniş düşünür ve her şeyden önce, en çok ilgi duyduğu şeylerle ilgilenir. kişisel gelişim, diğer insanların gelişimi ve kendini gerçekleştirmesi.

Gerçek bir lider için gerekli olan nitelikler

1. Kendi hedefinizin açık bir farkındalığı

Gerçek bir lider kesinlikle tam olarak bilir ve nereye ve neden gittiğini gerçekten anlar - çünkü bu ona diğer insanlara - takipçilerine - liderlik etme fırsatı verir. Aksi takdirde büyük bir kalabalığın sadece küçük bir birimi olacaktır.

2. Kendini kontrol etme, sezgilerinizi dinleme yeteneği

Kendinizi iyi tanıyın, içinizde olup biteni anlama yeteneği, anlama yeteneği ve doğru an kendi duygularınızı, hislerinizi, sezgilerinizi dinlemek, gerçek bir liderin gerçekten önemli bir niteliğidir.

Sıradan duygulara bu kadar önem verilmesine şaşırdınız mı? Boşuna. Olan biteni doğru zamanda doğru bir şekilde yönlendirmeye ve hayatın dikkatlice sağladığı şansı zamanında "fark etmeye" yardımcı olan kişiler onlardır. Gerçek bir lider manipüle edilemez, amaçladığı yoldan saptırılamaz - sonuçta ne istediğini açıkça anlıyor.

3. Yeterli özgüven

Bir liderin sakin, ayık fikirli, kendine ve yeteneklerine güvenen biri olması gerekir. Tüm bu önemli nitelikler onun bazı kritik durumlarda doğru davranmasına yardımcı oluyor ve bunlar sayesinde bazen bir şekilde risk bile alabiliyor. kritik durumlar kararlılığı ve cesareti gerçekten arttı.

Yeterli özgüven, liderin yeteneklerinin sınırlarını önemli ölçüde genişletir ve bunun sonucunda yeni olumlu sonuçlar elde edebilir. yaşam deneyimi. Genellikle böyle bir insanözgüven duygusu takipçilerine göre çok daha yüksektir.

4. Makul riskler almaya ahlaki açıdan hazır olmak

Gerçek bir lider sadece iş hayatında değil, kendi işinde de risk almaya hazırdır. kendi işi, ama aynı zamanda normal günlük yaşamınızda da.

Üstelik bunu yapmaktan kesinlikle korkmuyor ve bunun nedeni, zamanında gösterilmeyen inisiyatif için ciddi bir bedel ödemek zorunda kalacağının oldukça açık bir şekilde farkında olmasıdır. Bu yüzden bazı durumlarda kelimenin tam anlamıyla ilerlemeye hazırdır. olası olaylar ve bilinçli olarak bazı riskler alın.

5. Dürüstlük ve güvenilirlik

Herhangi bir lider, bir bakıma, belirli bir insan topluluğunun belirli genel ahlaki normlarının taşıyıcısıdır, bu nedenle kendi dünya görüşü ve eylemleri, bize tanıdık gelen evrensel insani ve ahlaki normlara - adalet, dürüstlük, güvenilirlik, belirli bir sorumluluk ve kendi eylem ve eylemlerinde açık bir tutarlılık.

6. Motivasyon faaliyeti ve yeterli girişim

Gerçek bir lider asla bir başkasının üretken olmayı istemesini beklemez. Kendini bir şeyler yapmaya ikna etme sorumluluğunun tamamen kendisine ait olduğunu anlıyor ve açıkça biliyor. Bu nedenle, önce kendini nasıl doğru şekilde motive edeceğini öğrenmeye çalışır, daha sonra kendini motive etmeyi gerekli ve kesinlikle düzenli bir uygulama haline getirir.

7. Aktif yaşam pozisyonu

Herhangi bir mevcut durumda liderin doğru ve yeterli bir şekilde gezinmesine yardımcı olan kişidir. Onun sayesinde, her zaman neredeyse her türlü olayın ortasındadır, her şeyi doğrudan ilk elden nasıl öğreneceğini bilir ve bunun sonucunda olup biten her şey hakkında iyi bilgi sahibi olur ve kesinlikle net bir görüşe sahiptir. kendi görüşü her fırsatta.

8. İnsanları bir takım halinde toplama becerisi

Güçlü bir kişilik, kural olarak, düşünceleri veya fikirleri, belirli idealleri ve ikna etme yeteneğinin gücüyle insanları sürekli olarak kendine çeker, bu, benzer düşünen belirli bir grup insanın bir araya gelerek uyumlu hale gelmesinin yoludur. takım.

Bu beceri sıradan adam Bir lider olarak başarılı gelişimini daha sonra belirleyen en önemli yetenektir. Ve doğru değerlerin yetkin bir şekilde belirlenmesi ve takipçilerin bu hedeflere bağlılığı üzerinde rasyonel kontrol, liderin kendisinin önemli bir niteliğidir.

9. Geleceğin tanımı ve net vizyonu

Bir ekibe liderlik eden kişinin gideceği yönü bilmesi gerektiğini kabul edin. Bu nedenle, gerçek bir liderin en önemli organizasyonel nitelikleri, diğerlerinin yanı sıra, gözlem, kararlılık ve ekibinin - onu takip eden kişilerin - belirli faaliyetlerine ilişkin beklentiler konusunda açık bir farkındalığı da içerir.

Gerçek bir lider, yoluna çıkan engelleri fark etmez, ancak kesinlikle açık ve net bir şekilde görür. özel hedef bunun için çabalıyor.

10. Verilen görevleri hızlı bir şekilde çözmek için bir ekibi organize etme ve motive etme becerisi

Bu, gerçek bir liderin temel organizasyonel niteliğidir. Sorumlulukları ekip üyeleri arasında yetkin ve yeterli bir şekilde dağıtma yeteneğinin yanı sıra, insanları belirli görevleri tamamlamaları ve gerçekten gerekliyse işi koordine etmeleri için doğru zamanda motive etme ve doğru zamanda ilham verme yeteneğinde yatmaktadır.

11. Mevcut herhangi bir durumda hızlı bir şekilde gezinme yeteneği

Aslında lider ana katılımcıdır karmaşık süreç kelimenin tam anlamıyla olayların merkezindedir, burada etkileşime girerler ve yüzleşirler. çeşitli kuvvetler, ki bunlar çok sık nesnel nedenler bağımsız olarak kontrol edemez.

Bu nedenle, gerçek bir liderin olayların potansiyel gelişimini hissetmesi, kelimenin tam anlamıyla "durumu hissetmesi" ve aynı zamanda verdiği kararın tamamen doğru olması için onu anında yönlendirebilmesi gerekir.

12. Zor zamanlarda takipçilerinize yardım etme ve destekleme isteği

Bu nitelikler, bir Kişi olarak gerçek bir lideri karakterize eder. İnsanlar ona daha da fazla saygı duymaya başlar çünkü her zaman onların çıkarlarını göz önünde bulundurur ve eğer o da bir lider olarak onlardan ne alabileceğiyle değil de onlara neler verebileceğiyle şaşırıyorsa, o zaman ona saygı duyun ve onu sevin. sadece sınır tanımayacaktır. Kötü lider, takipçilerinin sorunlarını fark etmeyen ve onları desteklemenin mümkün olduğunu düşünmeyen kişidir. zor durumözellikle de bunu yapabildiğinde ve yapabilecek kapasitede olduğunda.

Bu kapsamlı liderlik nitelikleri listesine ek olarak, gerçek bir liderin takipçilerine zamanında teşekkür edebilmesi ve onları cesaretlendirebilmesi gerekir. Bu, yönetim sürecini çok daha başarılı bir şekilde organize etmede belirli işlevleri yerine getirmesine yardımcı olacaktır.

Hayatınızda ne sıklıkla böyle insanlarla karşılaştınız? Büyük olasılıkla, gerçekten nadirdir. Bazen hayat bu tür yoldaşların gücünü sınar. Gerçek liderler olarak başlarlar, ancak ne yazık ki, karakter olarak zayıf oldukları için ya da lider değiller, sadece sıradan sonradan görme kişiler oldukları için testleri asla geçemezler.

Aniden kendinizde belirli liderlik eğilimlerini fark ederseniz, şunu bilin: olumlu nitelikler gelişmeye ihtiyaç var, bu da ortaya çıkan tüm engellerin üstesinden gelebileceğiniz, otoritenizi aşmanın olası cazibesinden kaçınabileceğiniz ve gerçek bir lider olabileceğiniz anlamına gelir, ancak bu hemen başarılamaz. Kendi kişiliğinizi geliştirmek için çalışmaktan korkmayın!